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最近因为某些主观原因，困于发票额度的问题，和税务专家们请教比较多。聊天的过程中，经常会想到咱们冻品行业的事情。
做进口冻品国内贸易的老板们，是不是常遇到这种情况：从港口的进口商手里拿冻牛肉，对方说“不开票能便宜5个点”；给餐馆送冻鸡爪，老板让把货款转他个人卡......
营改增之后，我认为税务的体系设计科学了很多。只对增值的部分征税，赚得多才会交的多。虽然有奖懒罚勤的结果，但是税本身就是取之于民用之于民，也说不上吃了多大的亏。中国增值税的设计以“链条抵扣”为核心，通过上下游企业间的进项与销项税额衔接实现税负传导。当抵扣链条因政策、交易或管理问题中断时，税务机关依托数字化监控体系和行业风险模型，能够快速锁定异常节点并展开核查。
据说：私户收货款，只要单笔超5万、每月超3笔，银行就会把数据推给税局。两边一对，数据是透明的。金税四期，大概相当于这个国家的ERP,发票、资金流，基本透明，只是暂时缺了物流模块，但是缺了物流，不影响我们在大数据层面的透明度。现在税局查国内贸易，比查进口还细——你的进货渠道、销售客户、资金流水，都在数据监控里。把发票要齐、货款走对、税缴明白，虽然多花点功夫，但税局不找，生意才能做长久。
多了也不敢写，对于公司客户，有一条：不要让发票在你这里断掉，也不要采购不带票的货，销售的时候，不管下游要不要票，都要做收入报税。其他的，只能面聊了。