24年以来,发生了三个不可逆的转变
转变一:模式变了——从"养猪养猪"到"养猪养股"
2018年以前,猪周期是自然周期:猪价涨→补栏→供给增加→猪价跌→去产能→供给减少→猪价涨。
现在不是了。现在是资本周期:猪价跌了但上市公司不能降产能(要养股价、养估值),所以活活扛着亏。猪价涨了复产快得惊人(产能本就囤在那里,满产VS减产的区别),所以高价期被急速压缩。
结果是:低价期越来越长,高价期越来越短。2018年以前:低价6个月→高价18个月;2020-2026年:高价5个月→低价20个月。
转变二:市场变了——从"散户市"到"巨头角斗场"
散户时代,猪价一跌,散户跑的比兔子还快,产能迅速去化,猪价自然反弹。现在巨头扛在那里,价格信号失灵了——跌到现金成本以下也不走,因为走了更亏。
政策2024年才第一次把"大型猪企"写进调控方案,但量化工具(调控它们存栏量增减)至今没有出来。面对巨头,政府也缺趁手的工具。
转变三:消费变了——从期望中的"V字恢复"到"L型躺平"
这是最容易被忽视、但最重要的一点。
年份 |
人均猪肉消费量(近似) |
变化 |
2020 |
~40公斤 |
疫情宅家,消费峰值 |
2023 |
~38公斤 |
开始滑落 |
2025 |
~37.5公斤或更低 |
L型底部,看不到反弹动力 |
为什么会这样?四个结构性因素,每个都是长期的:
人口老龄化——65岁以上占比从13.5%升到18.3%。老人吃得少。
替代品挤压——鸡肉价格仅猪肉的60%,牛肉价差缩小。预制菜渗透率2025年达25%,分流了家庭烹饪需求。
年轻一代的选择——不是买不起,是吃不动了。一份轻食鸡胸肉比一份红烧肉更符合现代习惯。
消费场景的塌缩——猪肉约三成是在餐馆里吃掉的,而餐饮正在降级:2024年人均消费降了7.7%,商务宴请大幅减少。宴席一桌十个菜六个荤,外卖一份盖饭只有几片肉——人不出去了,猪肉的需求就塌了一块。餐饮和在家吃/点外卖人均消耗的食材量是多少,我没有查到统计数据,大家自己感受一下。
中国人五千年来都吃猪肉"这件事,在人口结构和消费习惯面前,没有任何免疫力。L型的人口结构变化和消费变化:跌下去了,起不来了。而供应,不会再短缺了。
写在最后
2018年,一头猪还是猪——在农民后院、在几百头规模的猪场里,随着自然周期的节律,该涨涨该跌跌。
2026年,这头猪变成了一头大象——一个半死不活、靠融资续命、产能越亏越多的庞然大物。
政府想让大家吃好肉,给猪喂了最好的饲料。但猪长得太大了,变成了大象。饲料不够了,整个象群都在饿肚子。
怪猪吗?猪只是跟着喂食的手走。怪喂食的人吗?人家是好心。只是好心之后,谁来收拾这满地的象屎?
2026年8月15日,天要下雨了。《生态环境法典》落地,八年来第一场像样的雨,终于落在这头大象身上。
这场雨能不能把大象洗干净、洗瘦,还是把它浇得满身泥泞——取决于雨下得是时候,还是下过了头。而撑伞的人,大概率还是那些早就备好伞的巨头。
资本的集中度会越来越高。。。。。
未来到底会怎样?仁者见仁智者见智,那就聊聊呗。

