今天无意中在朋友圈看到一篇文章，标题为“这个傻逼就是我老板”。
似乎全文是愤愤不平的讲述者无数创业者的在实现自我理想的过程中的艰难与悲凉，员工的不体谅、家人的不支持、朋友的不理解，同时借以《燃点》这样一部讲述着几位知名创业者的创业历程故事的纪录片，击中无数创业者的泪点，同时成就了这样一篇10万+的文章。
我相信在这10万+之中，不乏有超过近50%以上的人感同身受，而恰恰就是这50%以上的创业者正是员工口中的傻逼；当我们抛开这些所谓的悲壮故事、伟大情怀后，真正的回归到现实去思考一个问题，
谁该为你的梦想买单？
每一个创业者都值得尊敬，但并不等同于员工值得为你付出你所想要的或是想达到的，当付出与回报形成不了正比的时候，自然会有一方表现出强烈的抗议或是不满。
老板与员工之间究竟是怎样的一层关系？我想，众多失败或是垂死挣扎的创业者至今也不会想明白甚至不会去客观的想这样一个问题。
当创始人与员工之间形成了同甘共苦的战友、家人之时，这样的员工已然成为了你的合伙人；当创始人与员工之间形成了分明显著的上下级关系之时，这样的员工已然与你形成劳动雇佣关系；
有多少老板都是一直秉持着用最低的成本创造最大的价值这样荒诞的观念？压榨与剥削便成为了他们“耍流氓”的借口；想用5000块聘请到能够实现500万甚至5000万价值的员工，想用1万块实现1百万甚至1千万的销售目标，而这样的傻逼老板偏偏不在少数，在如今风起云涌的商业竞争当中还能秉持这样观念的企业要么早已死亡，要么濒临死亡。
在职场中，一个人的价值是由他的经历、品行、能力、业绩等综合因素来体现出来最合理的价值标签，每个岗位每个人都有一个合理的行情价码。
给多少钱办多少事，这是一个员工的基本权利；给多少钱办更多的事，这是一个员工的情义和品行，但不是他的义务与责任。
没有任何一个人理应为你的梦想买单，无论是家人、员工亦或是朋友！路是自己选择的，再难都得自己承担，这也是一个创业者理应具备的心理承受能力。创业是为了理想，就业是为了生存，不同阶层的人有着不同的梦想与想要去实现的目标，但如果把你的梦想凌驾于员工的梦想之上而却连最基本的保障都给不了的时候，就不要去自我标榜售卖情怀。
当你懂得如何去善待身边的人，你才会被善待，这样的道理，我认为是学会做人的基本条件，无关于你是多么伟大的创业者、企业领袖。一个成功的企业一定是由初创到持续经营管理的过程中去实现不同时段的发展目标，成功的企业一定是有着一批好的团队创始人去浴血奋斗为企业打下坚实的基础，而一批好的团队创始人一定是有着一位具备超前的发展策略和卓越的运营管理能力的领袖，带领大家砥砺前行。
无论今天你承担着什么样的角色，无需抱怨，只管前行，因为失败者从来就没有借口，更无需自我标榜。
如同北岛诗句中所写到的：卑鄙是卑鄙者的通行证，高尚是高尚者的墓志铭。
企业与员工之间永远只存在于利益输送关系，在利益中分清我所需要什么，你能给与什么。
我也是一名创业者，从就业到创业再到就业，成为一名职业经理人；也许正是因为有着这样一份就业与创业辗转反侧的过程，更能体会到不同角色所面临的不同压力与困境。
两者都值得被善待，但没有人理应为你的梦想去买单，无论你是谁。