在过去的一年里有很多机器人流程自动化（Robotic Process Automation）的报道，继国际四大推出了财务机器人，让我们更真切的了解到，财务基础工作将被机器人取代，未来已来。
从视频中可以清晰的看到，机器人几分钟就能完成财务人员几十分钟才能完成的基础工作，且可以7*24不间断工作，帮助财务人员完成大量重复规则化的工作，工作效率大大提升。一个“机器人流程自动化”的时代正在悄悄来临。继棠棣信息研发出适应市场需求的棠宝智能机器人后，又推出一套机器人流程自动化（RPA）产品即棠棣财务机器人，走在了科技的最前沿。
棠棣RPA行业应用
棠棣RPA业务场景应用
RPA能平衡企业成本，效率和敏捷性
RPA的最大收益是易于部署及其为企业带来的速度和敏捷性。RPA允许公司内部的单独业务部门定制解决方案，以快速数字化流程，在短时间内提供显著和可持续的价值，同时较大程度上降低总体风险。通过在部门层面构建和部署，管理人员可以快速处理重复性流程，且不需要符合这些流程的集中式标准，从而实现效率和成本节约，同时保持灵活性。
RPA能解决手工流程问题而非核心IT
很多人认为RPA只是另一种内置规则和程序软件，像任何核心IT系统一样。这可能是常见的误区之一。RPA旨在自动化用户必须做的许多手动过程，以解决跨越多个系统的软件差异或者效率问题。由于高投资成本和部署周期长，核心IT系统很难跟上不断变化的业务需求（例如监管要求或新产品）、或者需要的资源或成本较高。
RPA能降低风险
手工录入的准确性更多依赖员工的勤奋和对细节的关注度，但任何处理差池都将导致不准确的数据和报告。与之相对应的是，为应对日益严格的监管，为纠正历史数据的“小错误”可能意味着“大支出”。
对于大量的简单“决策性”任务，即简单地根据数据或标准进行决策，RPA一定程度上是有能力取代的。大多数情况下，只要决策矩阵可以被记录，RPA就可以处理它们，并大大减轻执行这些任务的人力资源的重复负担和错误风险。
财务人员如何应对
从表面上看，执行重复交易类、低附加值操作的财务人员面临着职业困境，工作内容会不断被机器人所代替。但是从社会技术发展历程来看，新的技术革命带来生成力的提升除了减少人工投入的同时，同样会带入新的职业需求，并且提升单位产值，RPA技术亦是如此。
我们建议我们的财务人员拥抱变化，顺应时代发展趋势，积极转型，关注自身持续价值创造的能力；建立自动化工作思路，充分了解业务场景，不断去提高业务处理过程中的标准化、规则化，想办法建立起工作中的“规则库”，做工作的主人，而不是纯劳动者。
