你所认识的管理都是错误的

非常高兴有机会跟大家一起探讨管理的问题。为什么我今天分享的是管理的要义这样一个问题？

大家作为一个管理者，每天都做着管理的工作。但是我们要问自己，每天的做都能够有所成效，对企业有所贡献吗？我们每天在干活，但我们每天做的是不是有价值的活？我每天做的是不是足够让自己满意？

这个过程当中，我们对我们所做的工作是否有正确的理解？

我们讲观念决定行为，行为决定最终的结果。所以我们要取得好的结果，要采取正确的行为，而正确的行为又来自于正确的认识。

一、管理学就是管人

讲到管理，我们经常可以听到的一些说法。管理就是管人，这种说法是对的。

很多时候我们刚刚走上管理岗位的时候，可能认识不到管理就是管人，更多的认识到的是管理就是做事情。

然后做着发现你不把人搞定的话，事情是做不成的。才意识到说管理好像也要管人，管这，管那，就变成管人就成了主要的事情。

所以说到最后我们就是说做企业，关键就是什么？要管好人，成为我们主流的一个思想。

但是我们进一步去想想，如果说管理就是管人，我们学心理学就可以，为什么还要学管理学？

如果说管理就是管人，会导致的结果就是我们搞管理的人都变成了什么？去琢磨人，去了解了，我们都变成一个个什么？去揣摩，靠很多的这个方式和方法，都是针对人的。

但是我们管理的目的就是为了管人吗？这只是一个方面。

二、管理的好坏取决于管理者的素质

三、很多人可能都会认为我们管理工作做得好坏，关键就是你是一个什么样的人。

我们管理学里面也会去研究，好的管理者应该是什么样的。

我们讲到好的管理者的时候，你头脑里面首先涌现出来的是谁？你说谁是好的管理者？他的标准现在应该是怎么样的？

你会发现好的管理者，有的学历很好的，有些小学刚毕业，可能小学都没毕业也有，他也可以做得很好。智商，有高智商的，也有智商就一般般的。

管理者的好坏，管理的好坏到底取决人的素质，还是人的行为？

我们很多时候讲说管理是一门艺术。如果管理是一门艺术，那就意味着什么？管理的好坏取决于管理者的素质。

就跟岳飞讲的打仗怎么在乎一心？如果说管理的好坏在乎一心，你怎么学呢？你就没法学了。实际上面管理就是一门艺术。

大家以前也经常去看孙子兵法，把孙子兵法与我们管理一起结合起来。孙子兵法讲的说打仗就是一个门艺术吗？

不是。他有方法论，所以管理也是科学，更大程度上面它是可以学习，可以模仿，可以借鉴。

我们要有天赋。首先要去认定我是不是具有天赋的人，我才能够走上管理者岗位。

还有一个倒过来的说法。说管理很简单，弄本书看看别人是怎么干的，不就可以学会了。

当然也有就是说对管理非常轻视的那种做法。认为管理是一个很容易的事情。

实际上这些想法我想在很多平时的时候，跟我们企业的朋友里面交流的时候，都会有这样的一些想法。我上面写了叫误解，就不完全对。

四、这节课主要讲什么？

那么管理到底是什么呢？我是一直去学管理的，研究管理的，所以我更加注重的是管理的基本内容。

这一次课程里面主要想给大家介绍的是：

1、管理的标准。

2、提高管理成效的关键。

3、正确做事还有高效做事的程序与方法。

4、有效管理的思维。

把这个内容全部都连起来的话，大家就知道我的基本的想法是我们知道管理是什么，管理的关键是什么，接下来要做是什么？

采取正确的思维，用正确的方法做正确的事，就可以成为一个有效的管理者。

不管你的智商有多高，性格如何。重点在于你的行为，是共同的行为，造就了性格不同的一些人，同样都取得了比较好的管理的结果。

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