做跨境电商，亚马逊，这两年行情不好，很多亚马逊运营嚷嚷着“弃坑”，可是迫于现实压力，有的还在运营岗位上苦哈哈，有的销声匿迹了。。。
这种“苦哈哈”的坚持，并非懦弱，而是一种成年人的本能——因为身后是房贷、是奶粉钱、是通货膨胀下日益缩水的钱包。
亚马逊运营们感到疲惫和迷茫：为什么感觉路越来越窄？
大家可能遇到的这样或者那样的问题：“单量跌到脚踝”、“广告费烧得心慌”、“公司又在优化人员”、我每天兢兢业业，为什么价值感越来越低？
亚马逊平台红利消失，进入了激烈的存量竞争阶段，对于运营者来说，这意味着同样的付出，回报率在下降。
市场已经从“亚马逊一家独大”变成了“诸侯割据”，Temu,SHEIN,TikTok Shop在高速增长。
公司不再需要只是“会操作listing的工具人”，而是需要有创新思维、懂市场、能洞察用户痛点的人才。
或许与其在不舒适的舒适圈里困守，不如主动拥抱变化：
不要把鸡蛋放在一个篮子里，复制到1-2个新兴或区域性平台，比如沃尔玛(Walmart)、Etsy、Allegro、Ozon、Mercado
探索DTC，尝试独立站，不完全依赖第三方平台，虽然走出第一步很难
做KOL ，比如TikTok或Instagram内容创作，积累自己的私域流量
系统性地学习如何使用AI工具，提升工作效率
运营也可以尝试做一些选品或对接优化供应链、控制成本的工作
大家如果不做亚马逊了，有什么好路子？ 欢迎在评论区留言讨论。
以上。
往期回顾：
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