8月11日，据《智能涌现》报道，字节跳动在最高组织层级新设一级部门——AI 数据与安全。该部门地位显赫，与主攻基础大模型研发的 Seed、聚焦前端 AI 应用的 Flow 以及核心业务抖音并列。
这是继 2023 年底 Seed 与 Flow 亮相后，字节围绕 AI 战略构建的第三个一级部门。此次整合早在 6 月初启动，原 Global Data 团队、集团数据中台 DMC 及 Flow 旗下的 AI 数据平台 AIDP 均被划入。新部门统管全集团大模型的跨模态数据供给，覆盖从标准制定、寻源采购、清洗合成到质量评测的全流程闭环。
新任负责人王赢磊（Adam Wang）的履历引发关注。他此前担任 TikTok 平台责任负责人及全球直播业务操盘手，接替了即将离职的前任傅越。不同于竞对将数据权杖交给算法科学家，字节连续两次将此关键枢纽交予擅长业务运作与平台治理的职业经理人。
当前，字节正处于数据军备竞赛深水区。Seedance 视频模型数据评测团队超千人，2026 年初世界模型与代码模型专项数据预算达千万美元量级，内部更在筹备训练参数量突破 5 万亿的超大模型。在公网有效数据逼近枯竭、数据转变为“严密制造的工业品”背景下，这位曾将 TikTok 直播变现推向全球的业务悍将，为何被派去统筹大模型的底层“口粮”？
起点：朱骏时代的「国家产品经理」
王赢磊最早进入大众视野，源于界面新闻 2022 年关于 TikTok 全球化的报道。在 Musical.ly 联合创始人朱骏（Alex Zhu）执掌 TikTok 时期，王赢磊与谈斯奇同为受器重的产品掌舵者。
朱骏（Alex Zhu）是 Musical.ly 联合创始人，也是 TikTok 全球化早期的关键负责人之一。王赢磊早期正是在朱骏负责 TikTok 时期进入产品策略核心团队。图源：百度百科
王赢磊本科就读于康奈尔大学，主修计算机科学与运筹学，入职字节前曾在 Whisper、Snap、Facebook 等公司任职。在朱骏治下，他统领“全球产品策略”，权力版图涵盖“国家条线”与“运营产品”（内容理解与画风）。
“国家产品经理”团队是字节海外扩张期的特殊制度试验。这支横跨组织的团队充当了总部技术中台与全球复杂市场间的“翻译层”与“减震器”，负责将总部的算法意图转化为各国打法，并将海外的政治、文化抵触反馈回总部。同时，他分管的内容理解体系本质上是面向内容生态的“立法权”，直接为算法模型与审核团队制定裁判规则。
这种在混沌中搭建组织标准与系统协议的能力，成为高层对王赢磊核心能力的隐秘定调。2021 年朱文佳接掌 TikTok 产研后，随着本土化闭环形成，“国家产品经理”团队退出历史舞台，王赢磊转战 TikTok 直播领域。
直播战功：把打赏卖到全世界
2021 年年中，王赢磊接手 TikTok 直播业务。这是一条现金流最汹涌的业务线，通过虚拟礼物分账机制，平台可获取高达 50% 的分润。TikTok CEO 周受资在 2025 年 7 月的全员信中公开褒扬：“过去四年里，Adam 成功统领了 TikTok LIVE 在全球各地的正式落地与全面扩张。”
王赢磊（Adam Wang），曾任 TikTok LIVE 负责人、平台责任负责人。图源：TikTok
中东市场是其最传奇的战役。面对缺乏直播公会文化的蛮荒地貌，中国团队整套空降人力操盘模型，依据当地宗教习俗与社会禁忌，主推语音聊天房形态，锁定午夜时段。2022 年，仅沙特与阿联酋单月直播流水便逼近 1 亿美元。这种从零构建公会生态、培养付费本能的能力，展现了其深厚的系统工程功底。
财务数据印证了其战功：2023 年 12 月，TikTok 成为全球首个累计内购收入突破 100 亿美元的非游戏类应用，直播打赏是核心支柱。2024 年 TikTok 全年营收约 230 亿美元，直播打赏贡献占比约 20%-30%。此外，王赢磊还推动直播向电商延伸，2024 年美区 TikTok Shop GMV 约 90 亿美元，直播带货贡献占比迅速提升至 14% 左右。
在作战路线上，王赢磊主导的中国团队击败了主张高举高打版权内容的硅谷本地团队。他们信奉“底层治理哲学”，不依赖高价采买，而是通过招募筛选、技能培训、实时分账与高压合规，搭建了一套让普通人依托算法持续谋生的超大规模人力供应链。这种在极端混乱中建立精密秩序的能力，为其日后接盘大模型数据供应链埋下伏笔。
TikTok LIVE Fest 2023 全球收官活动于 2024 年 2 月在美国迈阿密举行。图源：Rakugaki Works
守门人：平台责任这一年
2025 年 7 月 31 日，周受资宣布组织重组，王赢磊转任新成立的一级部门“平台责任”负责人，原直播业务移交訾婧鑫。新部门旨在统筹业务演进与安全防线，重点死守未成年人安全。
王赢磊接手的是字节在全球监管版图上最凶险的阵地。欧盟委员会直指 TikTok 违背《数字服务法》，爱尔兰数据保护委员会开出巨额罚单并展开新一轮调查。与此同时，地缘剧变导致美国市场的数据管控、算法治理与审核权力被划出，交由 TikTok USDS 合资公司接管。
在外部风暴倒逼下，王赢磊推动了由 AI 驱动的人力重构，裁撤柏林与伦敦的大量人工审核席位。从喧嚣的直播名利场到敏感的合规火山口，他在这一年完成了从“商业操盘手”向“规则治理者与人机架构师”的转型。
转身：为什么是王赢磊
2026 年 8 月 11 日，王赢磊出任新成立的“AI 数据与安全”部门负责人。此时，数据已成为大模型较量中最昂贵且缺乏现代化治理经验的脆弱环节。Meta 重金入股 Scale AI，Anthropic 强化学习数据预算超 10 亿美元，腾讯则以高薪从字节挖角。
与 DeepSeek、腾讯、阿里等竞对将数据管线交给科学家不同，字节选择将这一要害部门交给职业管理者。这背后是字节对数据性质变化的深刻认知：公网抓取数据已见底，数据转变为需在极高精度下人工精炼、合成与定向制造的“工业品”。竞争重心已从学术研究滑向供应链博弈、跨国交付、严格品控与人力 ROI 测算。
王赢磊面临的挑战巨大：整合三路人马，协同科学家军团，应对人才挖角，并在管理层“接受短期落后”的战略定力下，支撑起参数量超 5 万亿的超大模型训练需求。他曾言：“真正驱动我前进的，是我们正在亲手开辟一个前所未有的全新行业。”如今，他将再次在数据的混沌中，为字节的 AI 未来搭建秩序。
1.36 氪《智能涌现》：《继 Seed、Flow 后，字节又成立一个 AI 一级部门，直指「数据」》，2026-08-11，https://m.36kr.com/p/3934936980667776
2.钛媒体 / 字母榜：《字节AI数据部门”升咖”，但还是没有交给科学家》，2026-08-13，https://www.tmtpost.com/8102131.html
3.DoNews / 大厂日爆：《字节 AI 数据与安全负责人傅越将离职》，2026-08-11，https://www.donews.com/news/detail/1/6666963.html
4.36 氪氪星晚报（新浪科技）：傅越离职相关报道，2026-08-11，https://www.36kr.com/p/3935139481631880
5.界面新闻：《TikTok内幕：张一鸣的巨浪征途》，2022-04-25（新浪财经转载），https://finance.sina.com.cn/tech/2022-04-25/doc-imcwipii6300273.shtml
6.晚点 LatePost：《谁在管理抖音》，2022-02-18（脉脉转载），https://maimai.cn/article/detail?fid=1709990530
7.晚点 LatePost：《谁在管理 TikTok》，2022-04（腾讯新闻转载），https://view.inews.qq.com/a/20220407A0CGFG00
8.36 氪（凤凰网科技转载）：支颖转岗 TikTok 相关报道，2023-02-01，https://finance.sina.cn/chanjing/gsxw/2023-02-01/detail-imyeekuq9990772.d.html
9.The Information（36 氪编译）：《进击的周受资》，2023-07-27，https://m.36kr.com/p/2362106370836868
10.TechCrunch：TikTok merges its core product and trust & safety teams，2025-07-31，https://techcrunch.com/2025/07/31/tiktok-merges-its-core-product-and-trust-safety-teams/
11.财联社 / 科创板日报：《TikTok 合并核心产品和信任与安全团队》，2025-08-01，https://m.cls.cn/detail/2103499
12.凤凰网科技：TikTok 运营部门汇报关系调整，2025-10-23
13.创业邦：《周受资晋升一位女将》，2025-08，https://m.cyzone.cn/article/807503
14.王赢磊领英资料聚合页（me.sh / RocketReach，未经媒体交叉证实），https://me.sh/profile/adam-wang
15.品牌工厂（36 氪转载）：TikTok 直播中东市场报道，2023-03-17，https://m.36kr.com/p/2174875455910153
16.36 氪：《打赏收入破 100 亿美元，TikTok 为什么像〈王者荣耀〉一样吸金？》，2023-12-15，https://m.36kr.com/p/2562932301325961
17.Business of Apps：TikTok App Report / TikTok Statistics，https://www.businessofapps.com/data/tik-tok-statistics/
18.Influencer Marketing Hub：TikTok LIVE Gifts: How They Work and How Creators Get Paid，2025-03-21，https://influencermarketinghub.com/tiktok-live-gifts/
19.LBBOnline：TikTok LIVE Fest 2024（活动制作案例），https://lbbonline.com/work/109632 ；Jack Morton：LIVE Fest 2024 Case Study，https://jackmorton.com/work/tiktok/
20.AMZ123：TikTok 美区直播电商相关数据，2026-09-13，https://m.amz123.com/t/LZPR3BzI
21.36 氪 / 镜相工作室：TikTok 黑五与直播运营报道，2025-10-22，https://m.36kr.com/p/3521236668602497
22.财新：《爱尔兰 DPC 对 TikTok 罚款 5.3 亿欧元》，2025-05-06，https://www.caixin.com/2025-05-06/102316906.html
23.财新：《DPC 就 TikTok 数据存储问题启动新调查》，2025-07-11，https://www.caixin.com/2025-07-11/102340430.html
24.财新：《欧盟初步认定 TikTok 未成年人保护不达标》，2026-07-27，https://www.caixin.com/2026-07-27/102468458.html
25.财新特稿：《TikTok 在美七年曲折终落定美国交易何以达成》，2025-12-20，https://www.caixin.com/2025-12-20/102395227.html
26.TechCrunch：TikTok finalizes deal to create new US entity and avoid ban，2026-01-23，https://techcrunch.com/2026/01/23/tiktok-finalizes-deal-to-create-new-us-entity-and-avoid-ban/
27.英国《金融时报》（IT 之家编译）：TikTok 拟裁减伦敦审核岗位，2025-08-22，https://www.ithome.com/0/877/416.htm
28.AMZ123（编译外媒）：TikTok 裁撤柏林信任与安全团队，2025-08-04，https://m.amz123.com/t/TiwWsDjT
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30.OFweek：TikTok 信任与安全团队再度全球重组，2026-07-07，https://m.ofweek.com/ai/2026-07/ART-201718-8460-30693482.html
31.腾讯新闻：《Seed 有自己的使命感》，2026-08-14，https://view.inews.qq.com/a/20260814A04VJD00
32.晚点 LatePost：《字节讨论训超 5 万亿参数模型，张一鸣：不蒸馏、别被 Coding 这种短期热点影响》，2026-08-06（新浪财经转载），https://finance.sina.com.cn/stock/t/2026-08-06/doc-inimkwtf0497490.shtml
33.晚点 LatePost：《字节 Seed 基模团队调整组织架构》，2026-08-19，https://k.sina.com.cn/article_5953190046_162d6789e06703prq2.html
34.英国《金融时报》（经济观察网转引）：字节预训练超大模型报道，2026-08-07，http://www.eeo.com.cn/2026/0807/989281.shtml
35.财新：Meta 入股 Scale AI 相关报道，2026-04-09，https://www.caixin.com/2026-04-09/102432004.html
36.The Information（金融界转引）：Mercor 融资与估值报道，2026-08-21，https://usstock.jrj.com.cn/2026/08/21080058192279.shtml
