以质为基 向新而行 | 长丰公司2026年“质量月”活动纪实

     2026年9月，长丰公司紧扣“增强质量技术基础能力，提升质量安全保障水平”主题，深入开展全国“质量月”活动。结合交安波形梁护栏、装配式钢结构建筑及临建房屋等核心产品实际，公司通过宣传动员、制度宣贯、现场检查及中试试验等多维举措，协同各部门解决生产与项目中的质量痛点，进一步夯实质量管控基础。

     9月初，长丰公司召开“质量月”部署会，明确活动主题、重点任务及责任分工。会后，通过集体合影、横幅签名承诺等形式，将质量责任落实到岗到人。厂区及车间同步悬挂宣传横幅，设置主题展板，图文并茂展示《产品质量法》要点、质量管理八项原则及质量强国建设纲要等内容。线上学习与线下互动相结合，有效营造了“人人关心质量、人人参与质量”的浓厚氛围。

     公司组织车间及项目部员工集中学习集团安全检查处罚奖惩办法、安全生产管理制度及人员行为规范等文件，明确质量与安全责任边界。结合产品生产实际，深入解读标准规范、工艺要求及质量责任，确保制度要求传达到位，并严格执行至每一道工序。

     项目现场：技术与质量人员深入交安波形梁护栏等项目一线，重点检查施工质量、材料进场及安装工艺，特别是螺栓连接、焊缝质量等关键环节。对发现的问题下发整改要求并跟踪闭环，从源头消除隐患，保障交付质量。

     生产车间：开展常态化质量检查，对金属型材、卷材、板材等原材料及半成品进行抽检，逐项排查抛丸清洁机组、自动化生产线等设备运行状态。严格把控来料、工序及成品检验环节，及时处理原材料质量异常，防止不合格品流转。同时，推进二期车间设备安装监督，跟踪调试情况，为后续生产奠定基础。

     围绕装配式钢结构建筑，长丰公司开展中试试验以验证产品结构性能与生产工艺。通过制定详细试验方案、严把原材料采购关、统计分析与改进质量问题、组织技术交底与验收等措施，确保试验成果可追溯。此外，编写质量通病手册，总结典型问题及防治措施，为后续批量生产提供技术指导。

     活动期间，长丰公司坚持边推进、边总结、边提升，将有效做法固化为管理要求，推动质量工作向常态化管理延伸。未来，公司将加强多产品、新标准专项培训与考核，完善质量检查机制，健全问题台账管理，加快技术成果转化，以精益求精的工匠精神筑牢高质量发展根基，树立优质企业品牌。