国庆攻坚显担当，整车物流分公司交付团队跑出天工07重点车型交付 “加速度”。截至10月9日，天工07重点监控车型212台车辆全部按期精准送达指定渠道，凭借稳定高效的物流发运能力与精准的终端交付能力，圆满完成上市后关键阶段交付目标，为终端市场运营、用户体验落地提供坚实支撑。
国庆节过后，长国际公司市场部赴一汽弗迪新能源科技有限公司开展交流，双方围绕物流智能化装备投入、模块化器具研发与循环应用、电芯存储及运输深入交换意见并达成初步合作意向，约定建立常态化对接机制、先行开展线路试点，以专业能力和优质服务助力客户产能释放，为冲刺四季度、达成全年经营目标打下坚实基础。
国庆假期期间，陆顺公司统筹调度运力资源，压紧压实各岗位责任，保障假期物流服务不间断。面对假期保供任务，团队提前做好运力排布、人员值守与运输预案，紧盯作业全流程，高效推进各项物流作业，累计完成汽车零部件物流业务量约1.39万立方米、动力总成5150台、动力电池及危险品运输364趟次。针对零部件转运、动力总成配送以及动力电池危险品运输等不同业务场景，公司严格落实安全管控要求，细化作业标准，严把运输安全关口。坚守物流保供一线，以可靠运力与专业服务保障客户生产不间断，全力护航主机厂产能稳定释放，为冲刺四季度、攻坚全年经营目标筑牢根基。
假期复工，成都公司解放项目坚决扛起稳产保供责任，复工首周，团队以实干开局，面对电池集中到货、库容周转紧张等考验，提前对接到货计划，统筹人员、车辆、库位资源，优化卸货、验收、存储各环节，同时拉通首周排产计划，集中完成23车电池到货接收、165套电池收货存储，高效完成241台商用车物料配送，以稳定可靠的物流组织为产业链供应链畅通提供坚实支撑。项目组同步推进寄售物料盘点，逐家对接、逐项清点，完成50家供应商、1234个品种盘点作业，以精细化、规范化管理提升服务质效。成都公司以高效物流组织和精细物料管理双轮驱动，为解放项目平稳推进和供应链稳定畅通提供坚实保障。
10月1日以来，广东公司双线攻坚保供。部品业务新能源及家电制造基地小鹏北区项目团队提前统筹人力、做好岗前交底，严守安全与质量关口，依托层级拉动、Callbutton联动机制快速响应产线，锚定 “零停台” 目标，完成F57多车型混线生产492辆份下线任务，赢得客户认可。同时，团队全力保障MEB工厂ID. AURA T6订单，坚守 “假期不打烊、服务不断档”，延长作业时长，以精细化调度、标准化作业保障运转，日均卸货入库6918箱、配送上线1562箱，AMR智能设备日均执行任务9431条，有力支撑客户日产300台以上目标。全体员工舍小家顾大家，以高效履约筑牢供应链防线，用实干彰显物流担当。
山东公司锚定保供任务，青岛基地、盐城奔腾基地及五大港站坚守岗位、全程不停工。各站点优化值班排班，统筹人力与运力资源，压紧压实安全管理，高效开展商品车仓储、中转、发运作业，全力保障主机厂节日产销顺畅。自10月1日起累计完成商品车发运6499台，以稳定可靠的运力保障汽车产业链供应链连续运转。全体员工以在岗实干扛起物流保供责任，持续稳固季度运营基本盘，为冲刺年度经营目标夯实坚实支撑。
自10月1日以来，天津公司业务团队坚守岗位、全速冲刺，实现整车物流与零部件仓储物流双线并进。整车物流方面，面对计划集中下达、高速通行较差等挑战，团队科学排班、精准调度、统筹运力，累计完成一汽-大众、一汽丰田品牌公路发运5969台、铁水运输4150台，新业务品牌发运801台，配合工厂特殊交车863台、正常接车2283台、备车出库3329台，确保每批次车辆准时装车、发运、到达，实现全链路零延误、零差错。零部件仓储物流方面，复工后迅速进入满产状态，自6号起全面启动生产保障，精细统筹物料配送、保障产线运转，累计完成车辆生产保障3580辆份；并重点推进新车型SOP前置工作，全程跟踪零件到货、严格核验物料版本、跟进布线情况，提前闭环潜在问题，为新车型顺利投产夯实供应链保障基础。
十一以来，江苏公司坚持整车、部品业务双线发力，紧扣 “保通保畅、稳产增效” 目标，全力稳住节日期间区域运营基本盘。整车业务启用自有车队协同保障，推动自营运力实战化落地，有效应对节日物流高峰，圆满完成 2045 台商品车发运任务，为后续持续优化运营打下基础。部品业务持续做实全流程现场管控，团队每日驻场跟进物料流转与设备工况，直面生产卡顿、物料短缺等难题，现场溯源、快速协调、闭环处置，实现问题闭环及时率 100%，保障各车型产线平稳高效运转。公司以可靠履约为主机厂节日生产筑牢供应链支撑，推动服务质量与经营效益同步提升。
编辑：李 茉
初审：张弓长
审核：邢立新
终审：孔祥亮