大数跨境

一场几个小时的培训里,最有价值的是哪一刻?

一场几个小时的培训里,最有价值的是哪一刻? 大陆马牌轮胎合肥工厂
2026-10-12
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导读:请查收你的10月“课程表”


“教育是有滞后性的。”

这是学课文时不懂, 

长大经历了才突然读懂一句话。


一场培训里,最有价值的是哪一刻?

我们的答案是:


培训的价值不是坐在课堂里的那几个小时

而是某一天你突然发现——

“面对同样的问题,我的做法不一样了。


我们邀请几位参加过发展项目的同事,

聊聊那个“知识回电”的瞬间


Growth Story

学习之后,什么真的变了?


01


郭玲玲 / Guo Lingling - PI

“那一刻,我真正感受到学习正在转化成业务价值。”



通过FFF培训中对 Basic Performance 和 Additional Performance 的学习,我对轮胎性能有了更系统的理解。

在上海RND Stay期间的一次Transfer Task中,遇到轮胎高速失效问题,我很快联想到培训中学过的内容,并利用培训期间建立的资源,完成失效分析、识别潜在原因并制定改善方案。

对我来说,这次经历让我看到:培训里的知识,真的可以帮助我们更快、更专业地解决实际问题。



02

唐龙 / Tang Long - PD

“从完成任务,到思考如何高效创造价值。”


SLDP培训中关于跨团队协作的内容让我印象很深。很多项目问题并不是能力不足,而是信息没有被及时、清晰地传递。

后来在一次跨团队需求对接中,我主动梳理需求,明确责任人、交付物和时间节点,并及时同步进展和风险。

相比以前,信息偏差和重复沟通减少了,协作也更加高效。
我开始不只关注“事情有没有做完”,而是更多思考目标、效率和最终成果。



03

翁豁达 / Weng Huoda - PD

“好的沟通,能让事情变得更简单高效。”

以前布置工作时,我会比较直接地告诉大家“需要做什么”。

在LFP培训之后,我开始先说明目的、讲清楚什么情况下需要反馈,也会问对方:“如果让你来做,有没有更好的办法?”

这个变化看起来不大,却让我发现:
沟通不只是把要求说出去,更重要的是让对方理解,并愿意一起把事情做好。



Learning happens when we use it


有些改变不会马上发生。

一次培训, 不会让人第二天就变成高手。

但它会让你在下一次遇到问题时:

多想一步、多问一句、多换一种方法。


回头看时你才发现:

原来那些看似普通的学习, 

早就在悄悄改变自己。




请查收你的10月“课程表”!

Training Calendar


假期归来,

给自己留一点学习时间吧!



成长需要时间, 学习也需要等待

那些学过的东西,总会在某一天重新联系你

你也会遇到属于自己的「知识回电」



 Learning and Developing

at Hefei Plant




【声明】内容源于网络
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