为扎实谋划“十五五”时期发展蓝图，锚定高质量转型发展目标，凝聚思想共识、研判发展形势、压实岗位责任，国庆假期结束后，中国煤科唐山研究院营销中心组织召开“十五五”经营工作研讨会。公司副总经理杨子海参加会议，营销中心各业务区域市场及部门负责人、业务骨干共同参加研讨，共商发展大计。
会议立足各区域市场业务布局、市场现状和资源前景，直面发展短板，与会人员紧扣公司战略发展方向，客观复盘当前经营形势，深入剖析机遇与挑战，围绕行业形势、市场开拓、客户痛点、企业优势等重点工作，谈思路、提举措、谋发展。发言既有对当前发展痛点的精准研判，也有面向“十五五”长远布局的前瞻性思考，研讨氛围务实热烈，为公司科学谋划后续工作、优化区域发展布局筑牢思想根基、夯实决策基础。
会议指出，面对新形势、新任务，必须坚决打破传统工作模式，全面推行创新工作机制。要推动业务、商务、技术深度融合，强化横向协同、纵向贯通，实现全链条高效联动；要以体系化赋能为抓手，全面提升队伍专业能力、执行能力、攻坚能力，打造能力过硬、作风优良的经营铁军；要始终坚持以客户为中心，持续提升营销素养、专业知识水平及服务品质，以更强的综合能力、更优的服务水平抢占市场、赢得主动，支撑公司高质量转型发展。
会议强调，当前行业发展格局深刻调整，机遇与挑战交织并存。营销中心上下要提高政治站位，切实把思想和行动统一到公司各项战略部署上来，深刻认识高质量转型发展的紧迫性与必要性。要坚持系统思维，立足各区域市场差异化特点，精准定位发展路径，明晰岗位职责，强化协同配合；要坚持问题导向、目标导向、结果导向，将本次研讨会凝聚的共识、形成的思路，转化为落地见效的具体举措，持续深耕主业、强化科技赋能，补齐发展短板，深挖市场潜力。
会议要求，营销中心全体员工要以此次研讨会为新起点，坚定发展信心、扛起使命担当，主动识变、应变、求变。各区域要找准自身市场定位，压紧压实经营责任，稳步推进各项任务落地落实。上下同心同向、攻坚克难，奋力开创“十五五”高质量发展新局面，为公司高质量转型发展贡献力量。