大多数企业的 FMEA，做完就锁进共享盘。
变更时没人翻，出事时没人信，审核前临时补。
这不是人的问题，是 FMEA 从一开始就被关在 Excel 和上一代软件里了。
先说清楚它卡在哪，再告诉你，AI到底能替质量人做什么、不能做什么。
01 传统 FMEA，卡在四个坎上
第一坎：Excel 里的「树」是假的。
结构树靠缩进假装是树，版本靠「另存为」，改了三版以后，哪版是准的，全靠文件名猜。
第二坎：O 值永远填 3。
因为没人去查——去年这个失效到底发生了几次。没有真实分母，O 值就是拍脑袋。
第三坎：只记录你想到的，不提醒你没想到的。
软件解决了格式，没解决分析。它本质还是个表单数据库。
第四坎，也是最要命的：大部分失效，出在接口上——零件与零件之间、子系统与子系统之间。
而通行的「各做各的表」的做法，先天就覆盖不到那些接口。这正是DFMEA 里最常被漏掉的一块。
前三个坎，是效率问题。第四个坎，是方法论的结构性漏洞。
02 为什么是「现在」
过去两年，AI Agent 的进展，第一次让「AI FMEA」在工程上变得可行。
它把三件过去做不到的事，变成了可以工程化的事：
· 提醒你没想到的——不是替你判断，是把覆盖不到的接口、遗漏的失效模式摆到你面前；
· 给 O 值一个真实分母——从历史数据里算，而不是从记忆里估；
· 让文档随设计变更自己活过来——改一处，相关条目自己跟着更新，不再是死表。
请注意措辞：是「提醒」，不是「决定」。
AI 能做的三件事：读文字、盯异常、生清单。
AI 不能做的三件事：定范围、判严重度、背责任。
这条边界，跨所有工具都成立。课上会专门拆穿那种「带 AI 两个字的 Excel」——它不叫 AI FMEA，它只是换了个皮的表格。
03 两天，到底学什么
Day 1｜打地基：体系讲透
· FMEA 第五版七步法
· DFMEA 设计失效分析：结构 · 功能 · 失效网
· PFMEA 过程失效分析：工序 × 作业要素（人机料法环）拆解，不同行业落地差异
· 跨行业应用版图：同样的方法，不同行业怎么用
· 与 ISO 9001 等体系标准怎么对接
· 数字化地基：失效数据从哪来、四级失效链与特性传递
Day 2｜上工具：从会填到会分析
· 质量改进活动（QC 小组）× PFMEA 七步对接表——走到哪一步，就填 FMEA 对应的那几列
· 如何定 PFMEA 范围 · 课题推演
· AI 边界：能做什么、不能做什么（这是本课最实在的一段）
· 三种落地方式：fmea-aibot（自研专用平台）／ DeepSeek harness ／ WorkBuddy
· 实操：向导式建表、AI 评分辅助、护栏与知识库
· 进阶：视觉检测回写、供应链协同、设备数据接入（MQTT / Modbus）
· 工作坊：带本企业的课题来，现场做出导入路线图
课程提供：学员手册、分步实操手册、案例数据包。完成培训及课堂练习，颁发资质证书。
一个额外收获：如果你单位已经在推 QC 小组
这门课解决的是更具体的一件事——小组课题从哪来、要因确认到什么程度才算数、几条对策按什么顺序做、成果怎么才留得住。
教材把 QC 十步与 FMEA 七步做了逐环节对接，不用一次做完七步。现场型、攻关型、管理型、创新型四类小组，各切一片，做完一轮再决定要不要往下扩。
FMEA 给 QC 小组加装了一台「失效预防引擎」。
04 谁该来
· 质量、工艺、设备、研发工程师和技术人员；
· 已开展推行质量改进（群众性质量攻关）的组织，建议小组骨干与推进者共同参与，带本单位的课题项目，课上直接演练辅导。
零基础和十年经验，能同堂。
05 授课教师
孟老师 Joey Meng
上海 AI 技术创新领域企业创始人，质量管理、体系审核等 AI 智能体技术创新与实践专家。
曾担任 500 强医疗企业黑带大师及电子企业总部黑带及质量经理；美国质量协会（ASQ）认证六西格玛黑带大师、质量经理／卓越。
06 时间 · 地点
时间：2026 年 10 月 29 - 30 日（两天）9:30 - 17:00
地点：上海市质量协会（长宁区泰安路 74 号）三楼会议室
交通：地铁 10、11 号线交通大学站 7 号口，步行 300 米
07 费用
报名人数 |
价格（含税） |
单人 |
2,680 元／人 |
3 人及以上 |
2,380 元／人 |
费用含：线下授课费、会场会务、培训资料证书、午间简餐。
请在开班前 5 日，以汇款或转账方式支付；收款方提供相应培训发票。
收款账户
户名：上海市质量协会
开户行：工行上海市徐家汇支行
账号：1001172909014400105
08 报名方式（全程由上海市质量协会负责）
扫码报名：扫描下方二维码，直接进入上海市质量协会报名通道。
（扫码进入上海市质量协会报名通道）
咨询与报名，请联系上海市质量协会：
联系人：屠老师 张老师
联系电话：021-52588330 18301922682 13916720221
电子邮箱：saq_qe@saq.org.cn
报名、缴费、发票均由上海市质量协会统一办理。
大多数企业的 FMEA，做完就锁进共享盘。
变更时没人翻，出事时没人信，审核前临时补。
这不是人的问题，是 FMEA 从一开始就被关在 Excel 和上一代软件里了。
先说清楚它卡在哪，再告诉你，AI到底能替质量人做什么、不能做什么。
01 传统 FMEA，卡在四个坎上
第一坎：Excel 里的「树」是假的。
结构树靠缩进假装是树，版本靠「另存为」，改了三版以后，哪版是准的，全靠文件名猜。
第二坎：O 值永远填 3。
因为没人去查——去年这个失效到底发生了几次。没有真实分母，O 值就是拍脑袋。
第三坎：只记录你想到的，不提醒你没想到的。
软件解决了格式，没解决分析。它本质还是个表单数据库。
第四坎，也是最要命的：大部分失效，出在接口上——零件与零件之间、子系统与子系统之间。
而通行的「各做各的表」的做法，先天就覆盖不到那些接口。这正是DFMEA 里最常被漏掉的一块。
前三个坎，是效率问题。第四个坎，是方法论的结构性漏洞。
02 为什么是「现在」
过去两年，AI Agent 的进展，第一次让「AI FMEA」在工程上变得可行。
它把三件过去做不到的事，变成了可以工程化的事：
· 提醒你没想到的——不是替你判断，是把覆盖不到的接口、遗漏的失效模式摆到你面前；
· 给 O 值一个真实分母——从历史数据里算，而不是从记忆里估；
· 让文档随设计变更自己活过来——改一处，相关条目自己跟着更新，不再是死表。
请注意措辞：是「提醒」，不是「决定」。
AI 能做的三件事：读文字、盯异常、生清单。
AI 不能做的三件事：定范围、判严重度、背责任。
这条边界，跨所有工具都成立。课上会专门拆穿那种「带 AI 两个字的 Excel」——它不叫 AI FMEA，它只是换了个皮的表格。
03 两天，到底学什么
Day 1｜打地基：体系讲透
· FMEA 第五版七步法
· DFMEA 设计失效分析：结构 · 功能 · 失效网
· PFMEA 过程失效分析：工序 × 作业要素（人机料法环）拆解，不同行业落地差异
· 跨行业应用版图：同样的方法，不同行业怎么用
· 与 ISO 9001 等体系标准怎么对接
· 数字化地基：失效数据从哪来、四级失效链与特性传递
Day 2｜上工具：从会填到会分析
· 质量改进活动（QC 小组）× PFMEA 七步对接表——走到哪一步，就填 FMEA 对应的那几列
· 如何定 PFMEA 范围 · 课题推演
· AI 边界：能做什么、不能做什么（这是本课最实在的一段）
· 三种落地方式：fmea-aibot（自研专用平台）／ DeepSeek harness ／ WorkBuddy
· 实操：向导式建表、AI 评分辅助、护栏与知识库
· 进阶：视觉检测回写、供应链协同、设备数据接入（MQTT / Modbus）
· 工作坊：带本企业的课题来，现场做出导入路线图
课程提供：学员手册、分步实操手册、案例数据包。完成培训及课堂练习，颁发资质证书。
一个额外收获：如果你单位已经在推 QC 小组
这门课解决的是更具体的一件事——小组课题从哪来、要因确认到什么程度才算数、几条对策按什么顺序做、成果怎么才留得住。
教材把 QC 十步与 FMEA 七步做了逐环节对接，不用一次做完七步。现场型、攻关型、管理型、创新型四类小组，各切一片，做完一轮再决定要不要往下扩。
FMEA 给 QC 小组加装了一台「失效预防引擎」。
04 谁该来
· 质量、工艺、设备、研发工程师和技术人员；
· 已开展推行质量改进（群众性质量攻关）的组织，建议小组骨干与推进者共同参与，带本单位的课题项目，课上直接演练辅导。
零基础和十年经验，能同堂。
05 授课教师
孟老师 Joey Meng
上海 AI 技术创新领域企业创始人，质量管理、体系审核等 AI 智能体技术创新与实践专家。
曾担任 500 强医疗企业黑带大师及电子企业总部黑带及质量经理；美国质量协会（ASQ）认证六西格玛黑带大师、质量经理／卓越。
06 时间 · 地点
时间：2026 年 10 月 29 - 30 日（两天）9:30 - 17:00
地点：上海市质量协会（长宁区泰安路 74 号）三楼会议室
交通：地铁 10、11 号线交通大学站 7 号口，步行 300 米
07 费用
报名人数 |
价格（含税） |
单人 |
2,680 元／人 |
3 人及以上 |
2,380 元／人 |
费用含：线下授课费、会场会务、培训资料证书、午间简餐。
请在开班前 5 日，以汇款或转账方式支付；收款方提供相应培训发票。
收款账户
户名：上海市质量协会
开户行：工行上海市徐家汇支行
账号：1001172909014400105
08 报名方式（全程由上海市质量协会负责）
扫码报名：扫描下方二维码，直接进入上海市质量协会报名通道。
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咨询与报名，请联系上海市质量协会：
联系人：屠老师 张老师
联系电话：021-52588330 18301922682 13916720221
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