10月12日上午，秋雨淅沥，寒意渐浓。陕西步长制药办公楼会议室内，却是一派热火朝天的研讨氛围——生产管理中心总经理王明耿与陕西步长制药中高层管理人员、后备人才齐聚一堂，召开人才建设与企业管理专题座谈交流会。
讨论会围绕企业经营管理与人才成长主题，王总从五个维度和大家深入探讨：一是对企业生存与长远发展的思考；二是立足当前业务现状，分析面临的压力及应对思路；三是岗位资源的整合路径；四是坚持价值创造导向，阐述员工主动担当作为的实践方向；五是引导大家开展工作自我复盘与评价。参会人员紧扣五大管理议题踊跃发言、各抒己见，现场研讨氛围浓厚热烈，思想观点深度碰撞。
王总认真听取与会人员的意见与各类反馈，传达了董事会关于人才培养工作的重要指示精神。他着重强调：要确立以价值创造为核心的管理导向，驱动人才积极转型，主动成长；企业层面，要加快实现从被动生产向主动经营的转型。
会议最后，张卫民总经理作总结发言：他再次强调人才建设在公司发展进程中的重要地位，并对各层级管理者提出岗位权责履职与个人能力成长的相关要求。
文稿丨陕西步长/刘爱勤
编审丨高黎力、尚燕