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乐天三木谷社长阐述的“One Delivery构想”与“移动运营商业务的意图”是什么?【2018年夏季演讲总结】

乐天三木谷社长阐述的“One Delivery构想”与“移动运营商业务的意图”是什么?【2018年夏季演讲总结】 TrendMarket日本
2018-07-18
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导读:自建配送网络“Wan Delivery”构想、进军移动通信业务等举措将对“乐天市场”产生何种影响?三木谷社长向入驻商家阐述的方针汇总

自2017年1月乐天社长三木谷浩史提出“One Delivery”配送网络构想以来,已过去约半年。在7月17日召开的“乐天EXPO 2018”上,三木谷社长阐述了“One Delivery”、移动通信业务(MNO)及“One Payment”等核心战略。本文汇总了其在4000多名入驻商家面前公布的关键构想与方针。

▼关于费用调整等文章请参见此处(乐天市场“联盟佣金比例变更”“R-mail向R-Message迁移”“One Delivery费用”总结【乐天EXPO 2018】)

▼关于商品图片注册指南的文章请参见此处(在“乐天市场”,文字过多的商品图片将被视为违规!指南强制化的要点包括“文本元素占比20%以内”等)

▼关于负责人采访的文章请参见此处(【通过Q&A详解】请介绍乐天的One Delivery、邮件列表发送变更、联盟佣金比例等详细内容!)

到2020年建成自有配送网络

2017年,配送网络陷入瘫痪,乐天直销服务也不得不限制出货。若不携手入驻商家尝试新事物,店铺与乐天的未来都将不复存在。

针对上述危机,三木谷社长于2018年1月提出“One Delivery”作为集团新挑战。他在“乐天EXPO 2018”上指出:

无法接受配送及运费上涨的根本原因,在于将BtoC货物装载在以CtoC个人交易机制为基础的快递服务中,这种模式已产生不协调。

随着EC市场急剧扩大,无人签收重配、配送量限制及运费上涨等问题日益凸显。三木谷社长强调:“‘One Delivery’不仅是想做的事,更是必须做的事。若不如此,未来将无法开拓。”

目前,“乐天市场”存在平台持有购买数据、承运商持有配送数据的割裂结构。乐天旨在通过统一管理两类数据,实现从下单到配送的全流程一体化,以提升收货便利性、减少再配送次数并实现状态可视化。

有机连接店铺、用户和乐天三方,利用AI和大数据提高效率

无论是购物马拉松还是一次性送达需求,过去无论商品价格高低均外包给第三方。今后将对物流和最后一公里配送进行统一管理与积极参与。(三木谷社长)

“One Delivery”构想相关形象视频

目前,乐天已在关东(市川、相模原)及关西(川西)构建了提供全流程服务的“乐天超级物流”。通过租用GLP流山全部楼层及GLP枚方部分区域,目标于2019年前投入运营。

新设施将引入最先进物料搬运系统,以应对人手不足,实现运营大幅效率化与省人化。

次日达服务“AsuLe”将覆盖全国90%以上地区,实现全年365天发货,计划于2019年投入运营。(三木谷社长)

“乐天超级物流”的新设计划

此外,乐天已在东京23区由乐天图书和“Rakuten Direct”开展自主配送。今后希望为各店铺商品提供配送服务,并以2020年为节点全力布局。(三木谷社长)

推进利用Rakuten BOX多样化取货、放置通知及指定室外收货等措施

One Pay构想:计划2018年底前全店导入

乐天于2017年将支付品牌整合为“Rakuten Pay”,涵盖实体店、App及在线支付,致力于扩大Rakuten ID使用范围。

“One Payment”旨在统一管理“乐天市场”支付手段。通过“Rakuten Pay(乐天市场支付)”集中管理所有店铺支付方式,有望实现入金周期统一等功能。

通过“One Payment”可实现的功能

计划在2018年底前向所有店铺推广实施。确保无一遗漏地实现该目标,将有助于整体水平提升。(三木谷社长)

扩大聊天功能

允许店铺员工与消费者聊天的“聊天功能”自2017年起试点,已有约100家店铺引入。

数据显示,引入该功能的店铺转化率提升14.8个百分点,平均订单金额为未使用者的135.5%,流通效果增加0.41%。

引入聊天功能的效果

店铺最了解商品,但回答所有提问十分困难。我们计划在全店范围内引入搭载AI的聊天机器人,建立由AI回答简单问题的机制。(三木谷社长)

三木谷社长还提及AI进化方向,指出随着语音搜索增加,如“Rakuten GORA”正在推进语音预订,并根据旅行历史推荐市场商品。

语音搜索涉及集团全系列服务。我们将逐步引入AI聊天机器人,打通从高尔夫预订到旅行及购物的体验。(三木谷社长)

语音搜索的案例

跨境电子商务持续扩大

跨境电商份额日益增大,乐天集团正加强该领域,并与JD.com、美国eBay等海外伙伴保持联动合作。(三木谷社长)

跨境电子商务中的联动与合作对象

乐天跨境业务持续扩张,2017年流通总额是2012年的8倍。

跨境电子商务流通总额及海外销售排名

2017年推出的“Rakuten Global Express (RGE)”为“乐天市场”等商品提供了更便捷的海外物流服务。针对语言障碍,三木谷社长表示:“聊天机器人也将通过自动翻译实现多语言支持”。

强化O2O并应用于店铺引流策略

目前电商渗透率为5.79%,我们希望吸纳剩余95%的市场。日本居民消费总额高达245万亿日元。乐天不仅要获取线下市场,还将帮助入驻商家将其用于引流策略,并为实体店铺提供客流支援。

线下市场环境

三木谷社长说明了推进实体可用乐天支付及无现金结算以扩大O2O业务的方针。除“支付”和“配送”外,他高度重视位置信息。

乐天收购了美国位置信息技术初创公司CurveSide。其特点在于利用AI根据位置预测商品到达时间,今后准确传达预计到达时间将成为关键。(三木谷社长)

乐天的OtoO战略

通过移动通信业务夯实“乐天市场”根基

截至2018年3月,“乐天市场”交易总额66.5%来自移动端;元旦期间移动端访问占比86.1%,交易额占比76.7%。未来移动端占比预计将达85%至90%。(三木谷社长)

“乐天市场”的移动端交易总额

针对家庭通信费用负担增加的情况,三木谷社长呼吁:“以合理价格提供便利服务,掌握移动运营商这一‘根基’,从而增加‘乐天市场’交易额才是重要的”。

电话通信费与家庭负担的变化趋势

乐天拥有9700万会员、1万亿积分及超70万家支持店铺。我们要利用这一移动生态系统,使乐天成为行业领头羊。凭借压倒性技术实力,我们目标是让日本约一半人口使用乐天移动。

乐天构建移动生态系统,引导用户前往“乐天市场”等
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