由参与电子商务的关键人物探讨未来电商业务等话题的《EC的未来》。主持人是运营热门电商网站“ozie”的柳田织物公司社长柳田敏正。第一期邀请到EC咨询公司代表董事江藤政亲先生作为嘉宾，围绕“如何在未来的电商中取得业绩”这一主题展开对话。
《EC的未来》
这是一档通过采访电商行业的知名人士来展望未来电商发展的视频媒体。策划与运营由支持电商的Savari负责。主持人柳田社长以独特的视角切入，对电商行业的关键人物进行访谈。
【第一期嘉宾】EC咨询公司 代表董事 江藤政亲先生
【主持人】柳田织物 代表董事 柳田敏正先生
法政大学毕业后，加入巴尼斯日本（Barneys Japan）公司，在横滨店从事男装全般的销售接待工作。1999年辞职后加入柳田织物。2002年开设销售原创衬衫的自有电商网站“ozie（OJIE）”，进军BtoC领域。2011年获得OSMC（Online Shop Masters Club）最佳实践者奖。2012年在第4届惠比寿大奖中获得大奖。2013年4月就任代表董事。
江藤先生指导！为了在未来的电商中提升业绩所需具备的条件
江藤先生二十年来一直负责电商网站的运营代理和咨询工作。他谈到工作的原点时说，是从以前在建设公司担任现场监督业务中学到的「从零开始锤炼制造产品的能力」「在管理好目标、日程安排、材料、质量、安全等所有事项的同时，通过人员协作达成目标」。」
“电子商务=经营管理”。销售额依靠综合实力来提升
以下介绍江藤先生在采访中留下的令人印象深刻的言论。
经营是各项要素的乘积。虽然有一种风气认为，即使某一项为零，只要其他某一项做得好就能提升销售额，但我认为这是错误的。
具有一定知名度且拥有一定销售基数的店铺，并非依靠广告或积分，而是通过电子邮件营销来实现销售。他们在确保盈利的同时，持续推行让客户重复购买的策略。
大企业才考虑效率，中小企业如果只考虑效率就会输掉。只要有成效，无论是传统方式还是稍微辛苦一点，都必须去做。无法独自承担的任务要委托给他人。雇不起人就去寻找性价比高的帮手。在谈论毅力之前，如果连自己的任务都无法进行细致分析，就应该分析哪些该自己做、哪些该委托给别人。此外，对于作业环节……
无法独自承担的任务要委托给他人。雇不起人就去寻找性价比高的帮手。在谈论毅力之前，如果连自己的任务都无法进行细致分析，就应该分析哪些该自己做、哪些该委托给别人。此外，对于作业环节……
江藤先生与柳田先生探讨了“电商的未来”。想了解更多详情，请查看视频！