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乐天社长三木谷浩史谈“与移动业务的协同效应”、“疫情下的乐天市场”以及“对物流的投资”【2020年夏季演讲要点】

乐天社长三木谷浩史谈“与移动业务的协同效应”、“疫情下的乐天市场”以及“对物流的投资”【2020年夏季演讲要点】 TrendMarket日本
2020-08-31
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导读:8月27日举行的线上大会“乐天在线博览会”上,乐天会长兼社长三木谷浩史就“与乐天移动的业务协同效应”、“疫情下的乐天市场”、“对物流领域的投资”以及“应对可持续消费”等议题发表了演讲。以下为演讲要点。

乐天会长兼社长三木谷浩史在8月27日召开的面向“乐天市场”入驻商家的在线会议“乐天在线EXPO”上表示,将加强与乐天移动(Rakuten Mobile)的协同效应,并在新冠疫情期间加大对“乐天市场”流通和物流领域的投资。以下是三木谷社长演讲内容的整理。

与乐天移动的协同效应

凭借乐天网络区域内无限流量、月费仅2980日元等压倒性的价格优势,三木谷社长预计未来将有超过2000万的乐天移动用户。三木谷社长指出,自服务启动以来3个月内,签约申请数已超过100万线,用户数量稳步增长。

未来有望实现这样的场景:1500万、2000万或2500万用户在使用乐天移动的同时,以“乐天市场”为主要平台进行购物,对此充满信心。(三木谷社长)

此外,乐天移动通信基站的部署工作正在加速推进,截至6月底已建成5739个基站。不仅计划到2021年3月实现70%的人口覆盖率,还将把原定于2026年底实现的96%以上人口覆盖率的目标提前5年达成。

关于5G商用服务,已与NEC就核心网络的联合开发达成一致,并计划于9月底前启动服务。

此外,三木谷社长还表明了以支持电话、消息、SMS等功能乐天移动拨号应用“Rakuten Link”为核心,融合乐天集团各项服务的方针。

以“Rakuten Link”为核心融合乐天集团的服务

希望各位设想一下,未来超过2000万的乐天移动用户将使用“Rakuten Link”,从而实现包括购物在内的乐天集团各项服务的深度融合。(三木谷社长)

另外,截至7月底,7月份有47%的乐天移动签约用户在“乐天市场”进行了购物消费。“我认为乐天移动、乐天积分与‘乐天市场’之间的协同效应极高。”(三木谷社长)

乐天移动签约用户在7月份于‘乐天市场’购物的比例
按运营商划分的交叉使用情况

仅‘乐天市场’的流通总额将达到3万亿日元

乐天2020财年1-6月期(第二季度累计)国内电商流通总额为1兆9580亿日元,同比增长12.5%。

按季度划分的国内电商流通总额趋势(根据乐天公布的财报说明会资料由编辑部截取)

4-6月期(第二季度)商品销售类购物电商流通总额同比增长48.1%。包含受新冠疫情影响严重的‘乐天旅行’等在内的4-6月期国内电商流通总额为1兆300亿日元,同比增长15.2%。基于这一情况,三木谷社长对2020年的展望如下所述。

仅‘乐天市场’的流通总额已增长至超过3万亿日元的水平。社会数字化进程是否确实加速了呢?

第二季度购物电商流通总额增长率(根据乐天公布的财报说明会资料由编辑部截取)

此外,2019年度(2019年1月至12月期)国内电商流通总额为3兆8595亿日元,较前期增长13.4%。国内电商流通总额是‘乐天市场’流通额加上旅游(住宿流通)、图书、高尔夫、票务、时尚、Dream Business、Rakuraku、美容、Mart、配送、Rakuten Direct、Car Life、优惠券、Rakuma、Rakuten Delivery Premium、Rebates、Raxy、Rakuten Seiyu Net Supermarket等的流通额合计值。

在疫情中,‘乐天市场’等商品销售类服务的购买者急剧增加。2020年4-6月期(第二季度)的新增购买者数量同比增长63.1%,超过一年未购买的服务重新使用者数量同比增长80.9%,表现强劲。

第二季度购物电商购买者人数(编辑部从乐天公布的财报说明会资料中截取)

据入驻商家称,“乐天超级大促”的数据也显示了这一势头。6月举行的“乐天超级大促”期间流通总额为13.9%增长,较2019年12月而言。

投入2000亿日元构建自有物流网络

乐天计划在“One Delivery”构想中投资超过2000亿日元,通过扩大物流基地和最后一公里配送来构建独特的配送网络。

乐天扩大电商需求的战略

6月,位于千叶县习志野市的“乐天履约中心习志野(乐天FC习志野)”正式投入运营。预计2021年上半年,位于神奈川县的“乐天履约中心中央林间(RFC中央林间)”也将投入运营。

正在扩大物流基地(编辑部从乐天公布的财报说明会资料中截取)

关于承担“One Delivery”构想核心的物流代理服务“乐天超级物流”,三木谷社长将其解释为“巨额亏损业务”。随后他再次强调,该业务旨在支持市场入驻商家的商业活动。

乐天集团内经营生活用品和日用品的“Rakuten24”等直营店铺、“乐天书店”、时尚购物网站“Rakuten Fashion”、家电EC网站“乐天Big Camera”的商品,以及面向“乐天市场”入驻店铺的物流服务“乐天超级物流”受托的部分货物,由自有配送服务“Rakuten EXPRESS”进行配送。截至2020年7月,其人口覆盖率已扩大至62.5%。“最终将覆盖区域扩大到80%、90%。今后,印有乐天标志的车辆将不断运送印有标志的包裹”(三木谷社长)

使用乐天超级物流的店铺流通总额正在扩大

关于将免运费门槛设定为3980日元以上的“免运费门槛”,超过八成的店铺已采用。比较采用“免运费门槛”的店铺与未采用店铺的增长率,采用店铺的增长率比未采用店铺高出约20个百分点(2020年4-6月的实际业绩)。

引入“免运费门槛”的店铺相比未引入的店铺,增长率更高

提及通过引入“免运费门槛”等措施,以竞争对手亚马逊为例,用NPS(净推荐值)来衡量客户忠诚度。他解释说,重度用户和轻度用户的NPS相比竞争对手均有大幅提升。

与竞争对手比较的NPS情况(编辑部从乐天公布的财报说明会资料中截取)

支持可持续消费

我们将致力于应对可持续(Sustainable)消费。

以“改变未来的购物”为口号,于2018年推出了销售经考虑未来环境、社会和经济而制造的“可持续(Sustainable)”商品的“EARTH MALL with Rakuten”。

2019年4月至2020年3月的销售额同比增长50%,网站访问量增加了5.3倍。

关于“EARTH MALL”

“EARTH MALL”销售的是获得MSC认证、ASC认证、FSC认证、国际公平贸易认证、RSPO认证、GOTS认证等国际机构认可的商品。在乐天市场内销售的认证商品会自动收录到“EARTH MALL”中。

除了通过国际认证的商品外,还通过与顾问一起从各种角度筛选和展示“为地区做贡献的商品”、“保护传统文化的商品”、“能源消耗更少的商品”等。从约7000种商品起步,目前销售约5万种商品。

“EARTH MALL”诞生的背景是2015年9月在联合国峰会上通过的“SDGs”(可持续发展目标)。

为了实现为其中的“目标12:负责任消费和生产(确保可持续消费和生产模式)”做出贡献,由可持续发展推进部(2018年1月从CSR集团更名)发起并启动。

三木谷社长在谈及对物流的投资时表示:“我们将在乐天集团包括乐天市场在内,打造基于减少CO2排放的可持续物流和消费。”

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