Hamee的电子商务业务从手机挂绳的采购销售起步，如今其自有产品已占据总销售额的约90%。该公司从手机挂绳转型为智能手机周边商品，通过自有产品开展D2C（直接面向消费者）并向大型量贩店进行批发销售，构建了全渠道商业模式。目前，Hamee正致力于利用现有业务拓展新事业。本文汇总了Hamee推进的电子商务业务的中期经营计划，包括进军化妆品市场等举措。
樋口敦士会长于1998年为了企划、销售及开展EC（电子商务）业务而设立了宏威尔有限公司（Macro Will Co., Ltd.）。2006年将公司名称变更为StrapyaNext时，正如社名所示，其主要商品是手机用挂绳。
时代变迁，智能手机在市场中崛起。Hamee（2013年变更社名）也顺应这一变化，开始经营由自家策划的手机壳等周边商品。
过去以采购销售为主，如今自有产品已占据总销售额的约90%。除了避免价格竞争外，Hamee还以制造商的身份向大型量贩店提供商品批发服务。通过利用量贩店的流通网络，掌握线下、批发及网络趋势并展开商品运营，这种全渠道式的商业模式也是Hamee的优势所在。
打造第二大收入支柱：游戏配件与化妆品业务
Hamee正在推进的电子商务业务旨在打造继智能手机周边商品之后的第二大收入支柱。2021年，Hamee与运营游戏显示器品牌“Pixio”的Pixio USA Inc.签订了独家销售代理合同，从而启动了游戏配件业务。
此外，生活方式品牌“iFace（艾飞斯）”推出了化妆品品牌“ByUR（拜尤尔）”，新进入化妆品业务领域。自2022年1月发布以来，已开展网络直销和批发销售。在2022年2-4月期（第四季度），投入了数亿日元的广告宣传费用。
游戏配件业务的CAGR（年均复合增长率）计划增长25%，目标是在2025年4月期将销售额扩大至11亿日元。
化妆品业务：三年中期经营计划展望
化妆品业务被视为具有巨大扩张潜力的事业。虽然2023年4月期的销售额仅为7亿日元，但在三年中期经营计划（中计）的最终年度——2025年4月期，预计将扩大至45亿日元；到2027年4月期，则将其培育成92亿日元的事业。
受新冠疫情影响，化妆品市场的客户需求发生变化，尤其是年轻群体中，“希望保持美丽素颜”、“化妆时也不愿给肌肤带来负担”等护肤需求日益广泛。
目标客户是主要品牌“iFace”的核心顾客群——年轻人。“iFace”在全球累计销量超过2000万部（截至2020年12月底）。选择该领域是因为其与“iFace”具有高亲和力，且能活用Hamee所拥有的销售渠道等商业模式。
目前经营的商品以底妆为主。今后将扩展至护肤、彩妆及护发等领域。
移动生活业务：强化多品类布局
在以“iFace”为中心的移动生活业务中，将强化除手机壳以外的商品类别。通过打造“平板保护套”、“移动电源”、“电脑包”、“AirPods保护套”等畅销商品，扩大整体销售额。
电商业务业绩目标
中期计划最后一年度的电商业务销售额计划为193亿8300万日元。由于2022年4月期电商业务的销售额为101亿8900万日元，预计将增长约90%。
