三阳商会将按品牌划分的品牌网站与EC（电子商务）网站整合，并将自有EC网站“SANYO iStore”以“SANYO ONLINE STORE”之名重新开业。
通过整合品牌网站与EC网站，推进媒体商务化。强化在EC网站上的品牌传播力，统一与客户的接触点，并提升EC网站上各品牌间的流量互导性。
采用新的EC平台“Shopify”，旨在扩充EC网站的功能与服务，并通过推进OMO（实体店铺与EC网站的融合），确立EC与实体店之间的互补体制。
在设计方面，相较于以往的品牌页面，扩大了视觉展示区域，突出品牌形象。同时，也着力推出能够传达品牌风格与商品品质的专题内容。
9月27日，对现有的“SANYO MEMBERSHIP”应用进行改版，并以“SANYO官方应用”之名重新上线。新增会员卡功能，强化通往在线商店的引导路径。
新启动四项服务
店内试穿服务“TRY&PICK”
新上线“TRY & PICK”服务，允许顾客将店铺与EC平台的库存商品预留至指定门店，以便试穿和购买。此举旨在促进顾客在实体店与在线商店之间的交叉消费，提高相互利用率。
完善搜索功能
作为提升可用性的措施，扩充了搜索功能。支持通过详细条件进行筛选，使顾客能够搜索到符合其期望的商品。例如，实现了针对每件商品的细微“偏好”搜索，如针织衫的袖长或连衣裙的轮廓等。
扩充支付功能
新增了五种在EC交易中需求较高的支付方式，包括信用卡分期付款、运营商结算以及二维码支付（仅限PayPay）。
新增奥特莱斯页面
将促销商品和奥特莱斯商品集中展示在奥特莱斯页面。通过与正价商品形成差异化，促进正价商品销售并提升网站形象。
中期经营计划中旨在扩大EC业务的战略是什么
EC网站的刷新是中期经营计划（中计）中EC战略的一部分。以2025年2月期为最终年度的三年期中计中的EC战略，旨在通过刷新EC平台和推进OMO（Online-Merge-Offline）来引领自有EC业务的增长。
据中继报道，通过将品牌网站与EC网站整合实现媒体化电商，旨在加强品牌建设并促进跨品牌购买，从而提升客户体验（CX）。
同时强调了强化正价商品销售，除加强内容外，还将改善商品图片、利用员工穿着照片提供真实搭配建议，并扩充EC专用商品。
在推进OMO方面，将通过发行综合目录《SANYO Style MAGAZINE》促进EC与线下门店之间的相互导流，改善品牌应用的UI/UX，并将线上体验与门店优势相结合，联动促销活动。
对于乐天等外部EC平台，将通过在各平台加强曝光来扩大用户接触点，并利用部分平台的OMO功能向自有EC和实体店铺导流，增强用户粘性。
在中计制定时的2022年2月，EC销售额为80亿日元。其中，自有EC销售额为54亿日元，外部EC销售额为27亿日元。作为中计最终年度的2025年2月期，EC销售额计划达到98亿日元，其中自有EC为71亿日元，外部EC为27亿日元。
