大数跨境

从工程师到市场营销负责人、网红,再到年销售额达80亿日元企业的董事。我们采访了拥有独特职业经历的“时光机”小川先生,聆听他在电子商务领域的挑战故事。

从工程师到市场营销负责人、网红,再到年销售额达80亿日元企业的董事。我们采访了拥有独特职业经历的“时光机”小川先生,聆听他在电子商务领域的挑战故事。 TrendMarket日本
2024-11-14
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导读:运营“耳机·头戴式耳机专卖店 e☆耳机”的 Time Machine 公司董事小川公造,被选为将于11月20日举办颁奖仪式的第2届“网店负责人奖”的获奖者之一。在拥有工程师和电商营销业务经验后,他作为

耳机/头戴式耳机专卖店Time Machine董事小川公造,在历经EC工程师与营销人员职业生涯后加入公司。此后他独立发展,以网红身份活跃于业界,在gadget介绍博客及YouTube频道崭露头角。凭借任职期间的优异表现,他于2023年重返Time Machine担任董事。目前,他以OMO(Online-Merge-Offline)为核心构建媒体混合客户沟通体系,推动企业数字化转型。本文将跟随小川先生的职业轨迹,探寻能为EC从业者提供职业规划启示的经验之谈。

Time Machine株式会社 董事 小川公造 先生
小川先生以Web工程师开启职业生涯,后转型为营销人员。在目录邮购和电视购物企业的EC部门工作后,首次加入Time Machine。经历一段独立创业期后,于2023年再次回归。目前负责管理旗下“e☆イヤホン”品牌的OMO、数字战略及媒体部门。此外,他仍活跃于gadget类博客和YouTube频道,结合经验与网红视角致力于推动业务增长。

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  7. 从工程师到营销负责人、网红,再到年销售额80亿日元企业的董事。采访拥有独特履历的Time Machine小川先生,聆听其对EC行业的挑战

拥有独特履历,投身于EC内容创作的背后是什么?

广泛负责包括OMO、CRM在内的自有EC运营

――请介绍一下Time Machine所开展的业务及您负责的工作内容。

Time Machine的小川先生(以下简称小川先生):公司主营业务围绕耳机和头戴式耳机等音频设备的销售、回收及二手销售。2024年3月期销售额同比增长约10%,达77亿日元。销售渠道涵盖全国5家门店及EC平台;EC方面除自有网站外,还入驻了“乐天市场”、“Yahoo!购物”和“Amazon.co.jp”等综合商城。

Time Machine自有EC网站“耳机/头戴式耳机专卖店 e☆イヤホン ”首页

EC占总销售额约60%。“乐天市场”店铺曾荣获“乐天商店年度大奖2023”电视/音频/相机部门奖项,表明EC业务已成为支撑公司的基石。

我主要负责自有EC网站运营,近年来保持每年两位数增长。工作中特别注重连接自有EC、各综合商城店铺及实体门店的OMO策略。该策略自2023年4月启动,正推进会员信息统一化等系统整合。

同时重点推进CRM(客户关系管理)。为增加自有EC流量,正通过情景邮件培养回头客。通过细分客户群体并实施情景邮件营销,特定群体的LTV(客户终身价值)较上年提升15%。

从网红提拔为年销售额80亿日元EC企业的董事

――请介绍一下小川先生独特的履历。

小川先生:在积累大型EC平台工程师经验后,入职Imaje Holdings从事服装邮购业务网页制作。后因广告负责人离职,工作范围扩大,开始构建偏向市场营销的职业路径。

2013年9月,Imaje Holdings将集团内服装邮购业务转让给Dinos Ceres(现Dinos Corporation),我也随之转入。期间参与Ceres业务,工作内容更贴近市场营销而非纯工程技术,既负责广告制作也负责投放运营。

彼时收到Time Machine邀请,在此任职约两年(2019年起)。因其销售渠道不限于邮购目录,还包括门店和EC,我对多渠道触达客户的魅力深感吸引。

2021年选择独立,以科技产品博主和YouTuber身份活动。期间深入思考如何向观众传达信息、设计吸引注意力的表现手法并积累经验,上传视频中甚至出现播放量达42万次的热门内容。

小川先生个人运营的YouTube账号

在以科技网红身份活动期间,Time Machine再次发出邀请。凭借此前任职期间的业绩获得认可,于2023年1月以董事身份重返公司。

目前以Time Machine工作为主,同时继续作为博客作者和YouTuber开展活动。

媒体混合战略是自有电商业务的制胜之道

――回到Time Machine担任董事后,在运营自有电商业务时重视的是什么?

小川先生:推进大型连锁店不具备的独立战略。在“e☆イヤホン”自有电商业务中,不仅是商品介绍,媒体混合的内容制作是公司优势与制胜之道,对此深信不疑。

具体而言,全体员工站在顾客角度撰写评论。因员工热情得以传递,且许多顾客购买时带有强烈个人偏好,自有EC网站的购买者评论数量比大型评论网站更多。

自有电商网站上刊登的员工评论示例之一。所有人都以用户视角进行评论
还拥有YouTube账号,并分发由员工制作的视频内容

耳机虽属耐用消费品,但具有强嗜好品属性。收藏家和不断购买新品的人众多,甚至有顾客一年内多次购买类似商品。

因此,我们在推荐方式及顾客沟通上煞费苦心。秉持“如何将用户引入核心音频爱好者深坑”的观点,已成为制定策略的关键点。

注重“传达方式”的内容制作

――在内容制作和客户沟通设计方面,小川先生独特的经历和经验得到了充分发挥。

小川先生:本身对gadgets(数码产品)充满兴趣,一直执着于传播数码产品魅力并解释特点。

最重视的是信息的传达方式。高度重视向谁、传达什么内容及如何传达。例如视频分发中,需考虑话题讲述顺序。会仔细构思观众观看前的心理状态及观后希望产生的想法。甚至在发布前就能预测视频播放次数。

将内容发布到社会,无论好坏都能获得反馈,这些反馈成为了制作下一个视频的养分。

――作为未来的发展计划,正在考虑什么?

小川先生:2025年计划将自有电商网站购物车系统迁移至Shopify,并对网站进行翻新。打算改善服务和网站,特别是充实二手回收服务。

Time Machine已展开二手回收业务,让商品在顾客手中循环。用户通过将商品出售给“e☆イヤホン”,降低了购买下一件商品的门槛。

◇◇◇

本系列连载旨在表彰为邮购和电子商务行业发展做出贡献的“人物”,对“网店负责人奖”(2024年11月20日举行第二届颁奖典礼)获奖者进行采访。本文介绍的小川先生将获何种奖项,将在颁奖典礼当天公布。敬请踊跃参加!本次活动免费且需提前注册,期待您的报名。

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