Japnet集团于1月10日对其运营的BS频道进行改版，以“BS10（B S Ten）”新名称正式开播。该频道位置切换为“BS10ch”，观众按下遥控器“10键”即可观看。此举预计将吸引新增观众，进而提升广告收入及集团旗下电视购物节目销售额。“BS10”的未来展望如何？
期待扩大新增观众群体
收购Star Channel，实现期盼已久的“10键”移动
“初次见面，这里是BS10！”Japnet集团子公司Japnet Broadcasting自1月10日晚7点起，连续4小时播出特别开播直播节目，由国分太一、船越英一郎、馆博等艺人共同出演。
即日起，免费BS频道“BSJapanext”更名为“BS10”，电影电视剧专业付费频道“Star Channel”更名为“BS10 Star Channel”。伴随更名，电视台介绍了未来主打节目和编排方针；并说明因频道位置切换，观众只需按遥控器“10键”即可收看“BS10”，随后按上键等操作即可收看“BS10 Star Channel”。
Japnet集团于2022年3月以新BS放送局身份开设“BSJapanext”，虽持续开展业务，但此前需通过遥控器输入三位数频道号或从电子节目指南中选择，在引导新增观众方面存在课题。
在“BS10”开播记者会上，Japnet集团高田旭人社长表示：“自2022年进入BS电视台行业以来深感困难。由于频道位置较深，即使制作优质节目也难以获得观看，一直处于每年数十亿日元赤字状态，仅靠‘信念’无法维持。”为此，去年夏天决定收购电影电视剧专业付费频道“Star Channel”，将其移至原“Star Channel”的频道位置，使观众可通过简单遥控器操作轻松观看“BS10”。
致力于制作令人兴奋的节目
JAPANET集团秉持“发现、打磨、传达”的方针。在邮购业务中精选优质产品并与制造商共同打磨提升；《BS10》和《BS10 Star Channel》也将采取同样举措。针对互联网和社交媒体冲击导致年轻一代接触新信息机会减少的现状，希望电视作为获取新兴趣和观念的媒体能更具魅力。成为受关注的《BS10》后，将通过JAPANET风格彻底打磨节目，制作出能让观众邂逅新信息的令人兴奋的内容。
今后，《BS10》将进一步充实强化节目内容，特别是加强高尔夫巡回赛、职业篮球比赛中继集锦及体育应援节目等；麻将方面也将强化编排，包括总奖金达1000万日元的直播对局等。
此外，为配合人气问答节目《Attack 25next》迎来地面波播出50周年，该节目将进行改版。出于促进加入“Star Channel”等目的，新编排了《馆广志 Cinema Lounge》、《加藤浩次与Yoshihiro的周日电影》等电影介绍节目，以推荐优秀电影。
扩大与邮购业务的协同效应
还将强化组合展开模式，如介绍邮轮旅游的节目之后接续介绍邮轮或温泉旅馆等旅行商品的通販节目，旨在扩大集团通販业务之间的协同效应。
《BS10 Star Channel》清晨时段播放往年经典海外剧，白天带状播放热门海外剧，晚上9点后按星期几播放《能让人哭的电影》等按主题分类的作品，推进易于理解的编排。
此外，即日起关于加入“Star Channel”，可通过Japnet呼叫中心直接签约（仅限天线、信号转换器等硬件）。还将实施针对现有用户的赠送特典等留存营销措施，以维持用户订阅。
采访率领JAPANET集团的髙田旭人社长及《BS10》的佐藤崇充社长，探讨未来发展
我们采访了率领JAPANET集团的髙田旭人社长及JAPANET Broadcasting的佐藤崇充社长，就《BS10》今后的发展方针和目标进行交流。（基于记者会及髙田社长的说明，摘录部分要点）
——各BS电视台广告收入趋于饱和，付费订阅用户呈减少趋势。进军电视行业的理由和胜算何在？
高田：我认为个人只看自己喜欢的东西（如在视频分享网站或SNS上）是一种不好的状况。首先基于这样一种想法：通过电视接触新的兴趣和全新的思维对社会而言是件好事。
而且，作为后来者，通过使用广播与通信之间的设备等，可以构建（相对）低成本结构，用于节目制作的人员也比其他电视台少。同时，将与能够充分表达自己想做的事情的出演者一起听取意见并加以改进来制作节目等，基于通过不同于以往的方法论来获得胜算的假设，我们正在推进相关工作。
建立只需一通电话即可加入“BS10 Star Channel”的服务体系
——在BS广播业务中，如何提升销售额？
高田：第一点是扩大“Star Channel”的用户数量。从1月10日起，不再通过平台，如果客户直接致电我们的呼叫中心，即可由客户与我们直接办理加入或变更手续（※仅限天线、信号转换器；其他事项将由Japnet引导至各服务平台窗口）。
繁琐的手续均可通过电话一键完成。由此，目前用户数量约为20万人，计划将其增加至70万至80万人。届时，内容的时效性和魅力将进一步提升。
此外，由于现在能够直接向用户进行接触，还想开展诸如邀请参加活动、在试映会上请用户发表评论等活动，让用户满意并持续订阅，从而不断提升订阅制业务的收益。
致力于扩大电视购物的销售额
高田：第二点是通販。与其他电视台经常将播出时段出售给外部通販公司不同，我们基本上不在外部销售，而是在Japnet内部销售，因此具有能够在集团内部回收电视台和通販公司双方收益的优势。
此外，我们也可以根据（联动节目的）观众层级来调整通販介绍的商品，例如在夏季集中增加介绍空调的通販节目等，这些都是我们可以控制的，因此希望稳步提升通販的销售额。
通过优化对企业的接触方式，预计将扩大商业广告收入的收益
高田：第三点是商业广告收入。对企业来说，投放电视广告存在较高的门槛。我们希望通过改变接近企业的方式来提高广告投放的便利性，例如承诺GRP（即评估电视广告曝光量和效果的指标），并根据是否达到特定数值来调整CM费用等开展销售活动，以此提高广告投放的便利性，并通过灵活调整接近方式来增加收益。
平衡“媒体影响力”与“电视购物”
——随着“BS10”媒体影响力的提升，在“BS10”进行的Japnet Takata电视购物是否会发生变化？
高田：应该会比以前更具“冲击力”。我们希望尝试一些有趣的事情，比如增加直播节目等。不过，虽然作为购物时段进行电视购物是可以的，但如果在介绍温泉的旅游节目中随后播放的购物节目中以旅行商品的形式再次介绍该温泉，做得太过分的话，旅游节目的魅力就会减弱。我们将利用过去两年半中试错积累的经验，把握好这种“分寸感”，确保两者之间的“平衡”。
——预计将刷新为“BS10”并强化节目制作，但节目制作费会增加多少？
佐藤：2024年因与Star Channel合并（※2024年收购并吸收合并了Star Channel），期间有停播或包含重播的编排，因此难以作为比较对象，与2023年相比变化不大。不过，由于增加了电影内容的采购费用等，整体制作费预计比2023年增长约两成。
预计观众人数将增长7至8倍
——Japernet Broadcasting的收益目标是什么？
高田：预计观众人数将比BS Japanext时期增加7到8倍左右，正在努力。通过进一步打磨内容，有望达到BS核心台级别的观众规模。今年处于起步阶段可能会有些困难，但希望在2026年通过广告和（来自Japernet集团的）电视购物时段销售等收入，实现年度销售额100亿日元的目标。
——Japernet Broadcasting实现盈利的预期时间是什么时候？
高田：虽然以2025财年为目标，但现实中希望在三年内实现。