三阳商会在以2028年2月期为最终年度的中期经营计划中，提出将EC销售额提升至100亿日元的方针。公司旨在通过推进OMO（Online Merges with Offline）及积极引入EC专用商品实现增长。
M&A战略：探讨收购专营EC服装企业
三阳商会设定了到2035年2月期实现销售额1000亿日元、营业利润率10%的长期目标。作为面向该目标的三年计划，公司计划在2028年2月期实现销售额700亿日元。
在强化现有业务方面，公司将致力于“有机增长”，通过持续实施结构改革改善KPI，并加强产品力与销售力。
作为新增长战略，公司将推进现有品牌业务扩展、新自有品牌开发、海外拓展及M&A。其中，海外拓展将加强跨境EC；M&A战略则将探讨收购专营EC的服装企业等举措。
EC增长策略：引入专用商品与推进OMO
在渠道战略上，EC规划旨在摆脱“促销平台”角色，转向“正价网站”。公司将基于EC独有的商品战略，强化独立销售能力。
为此，公司将积极推进EC专用商品引入，如2025年3月推出的EC专用品牌“BIANCA”。同时，通过实体店联动体制推进OMO，提升整体品牌水平。针对高单价、高品质及高附加值商品，鉴于仅靠EC难以完成购买闭环，公司将确立与实体店相互补充的体制。
此外，百货店作为主要销售渠道将加强开店，旨在实现直营店、EC、奥特莱斯等渠道增长，并降低百货店占比。直营店和奥特莱斯也已明确加强开店的方针。
2025年2月期EC销售额同比增长1%，约82亿日元
2025年2月期，三阳商会销售额为605亿3000万日元（同比减少8.3%）；营业利润27亿2000万日元（同比减少3.3%）；经常利润28亿3000万日元（同比减少3.6%）；当期纯利润40亿1000万日元（同比增加12.2%）。其中，EC销售额为82亿500万日元，同比增长1%；EC化率为13.6%，同比增加0.4个百分点。
