从事酒类销售等的Kakuyasu集团近日宣布，将利用自身的“最后一公里”物流网络，进军为其他公司配送货物的物流服务领域。该计划在其2026年3月期至2028年3月期的中期经营计划中公布。
以物流为核心，向外部企业提供从接单、配送到账单结算的一系列服务。此举被视为业务重组增长战略的一部分。集团不仅提供内部商品，还将构建一个提供外部联盟伙伴商品的销售平台。未来，旨在打造无法被其他公司模仿的、专注于多品种处理的区域性特色物流体系。
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在传统业务方面，推进应用程序和电子商务平台的改进
作为传统业务的增长战略，将推进以下三点：①利用数字化技术，通过DX（数字化转型）提高效率；②通过区域扩展与扩大实现增长；③重建门店销售体系。
利用数字化技术，通过DX提高效率
通过改进Kakuyasu集团开发的应用程序和网页订购网站，提升订单获取能力。推进DX，旨在提高配送效率、优化总部业务流程、降低成本并提升盈利能力。
通过区域扩展与扩大实现增长
集团认为，作为目标进入地区的关西地区和九州地区具有巨大的增长潜力。此外，还在考虑向政令指定都市（如札幌、仙台、名古屋、广岛等）扩张。
重建门店销售体系
采取综合考虑地区、周边环境、店铺规模、商品SKU等因素的战略。同时，致力于根据客户需求打造卖场，包括建设专业性强的店铺、商品种类丰富的店铺以及注重顾客使用便利性的店铺。
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此外，Kakuyasu集团将于7月1日将公司名称变更为“株式会社Hito Mairu”。
