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达飞步步紧逼 马士基还能守住全球第二吗?

达飞步步紧逼 马士基还能守住全球第二吗? 国际海事信息网
2026-10-12
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导读:丹麦航运巨头马士基(Maersk)正推行激进购船计划,力图阻止法国达飞海运(CMA CGM)取代其全球第二大集

丹麦航运巨头马士基(Maersk)正推行激进购船计划,旨在阻止法国达飞海运(CMA CGM)取代其全球第二大集装箱航运公司的地位。

马士基大手笔下单,运力规模将增16%

据航运数据平台Alphaliner数据显示,马士基在9月集中订购了26艘集装箱船,单船运力约为18,600 TEU。此举使其手持订单总数达到131艘。新船预计将于2029至2030年间交付,届时马士基船队总规模将增至882艘,较现有总吨位增长16%。

尽管动作频繁,但新订单对缩小与地中海航运(MSC)的差距作用有限。MSC自2022年超越马士基成为全球最大集装箱航运公司以来,持续扩张,目前船队规模已达1,015艘。

战略转向:从对冲周期到押注景气

此次大规模订船标志着马士基的重大战略转向。过去十年,马士基致力于构建涵盖仓储、运输、配送的全套物流体系,以平抑航运业周期波动。然而,随着疫情余波、地缘政治冲突及极端天气频发,贸易中断常态化推高了运价并拉长了航程。班轮公司手持订单创纪录,行业逻辑已从“对冲周期”转向“押注周期”,马士基也因此重新加码运力,加入新一轮扩张竞赛。

马士基首席执行官柯文胜指出,港口拥堵和贸易中断使运价形成了“自然下限”,平均收益预计将保持高位。他明确表示,公司为应对持续贸易中断,“将需要更多船舶”,并会在市场上采取更果断的行动。受此利好影响,马士基今年已两次上调利润预期,扭转了年初对亏损的预期。

达飞迅猛追赶,剑指全球第二

达飞的扩张步伐尤为迅猛。Alphaliner数据显示,今年上半年达飞新增运力约23.55万TEU,同比增长5.7%,位居全球前十大班轮公司之首。其船队总运力已达439万TEU,与马士基473万TEU的差距正在迅速缩小。

更为关键的是,达飞手持订单达160艘,合计运力180万TEU,远超马士基的120万TEU。若计入手持订单,达飞的总体规模已超过马士基,这为其在2027年底前跃升全球第二奠定了坚实基础。达飞高管甚至公开表示,明年成为全球第二大集装箱航运公司已是既定事实。

规模效应成竞争核心,行业格局待定

马士基新订船只将成为其船队中最大的船舶之一,这表明其正效仿竞争对手,试图通过规模经济压低成本。鉴于燃料成本占集装箱航运总成本的三分之二,船舶大型化带来的效率提升可直接降低单位运价。挪威船东MPC Container Ships首席运营官Christian Rychly指出:“如果船舶规模加倍,成本可降低约25%,这是行业的基本逻辑。”

当前竞争焦点主要集中在全球第二和第三名的争夺上。Xeneta首席分析师Peter Sand认为,达飞一直是积极的追赶者;Vespucci Maritime首席执行官Lars Jensen则提醒,虽然所有承运人都面临为2030年代布局的压力,但市场容量有限,“不可能所有航运集团都无限扩张”。随着各大公司持续扩充船队,马士基能否守住席位、达飞能否成功反超,仍有待时间检验。

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原载于2026-10-12 海事服务网CNSS

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