Havenly Brands收购DTC家具品牌Burrow
Havenly Brands正持续扩充家居品牌矩阵。该公司周三宣布收购DTC家具品牌Burrow（交易金额未披露），这是其过去两年内的第五次收购。
Burrow创立于2017年，凭借无需工具即可快速安装的模块化平板包装沙发及椅子广受市场欢迎。
Havenly Brands CEO Lee Mayer表示：“Burrow在设计、配送及功能性方面的创新重塑了家居布置方式，完美契合Havenly家族定位，填补了市场与业务组合的独特空白。”
Mayer透露，Burrow团队“大多数”成员将并入Havenly，原管理层过渡期内留任以明确新角色。短期内，联合创始人兼CTO Kabeer Chopra将负责电商平台整合；联合创始人兼CEO Stephen Kuhl则聚焦产品路线图同步及营销运营。
更名Havenly Brands，构建数字优先家居集团
公司同步由Havenly Inc.更名为Havenly Brands。Mayer解释称，新名称更能体现其作为多元化家居装饰品牌集团的性质。“除设计服务外，我们大部分收入来自自研制造或通过平台销售的产品，这反映了更广泛的战略布局。”
Havenly Brands致力于打造最大的数字优先家居装饰公司。除Burrow外，其产品组合已纳入The Citizenry、Interior Define、St. Frank和The Inside等品牌。
Mayer强调，收购标的需在细分品类领先，或能服务独特客户需求及“数字原生”消费者群体。
保留线下门店，探索多品牌协同零售
Mayer对零售前景保持乐观，计划保留Burrow在纽约、芝加哥、洛杉矶和波士顿的四家门店。他指出座椅类产品依赖零售体验，未来或为Burrow及其他品牌拓展新址。
Mayer认为，Havenly能为被收购品牌提供此前难以获取的资源。他坦言独立品牌近年面临融资枯竭、营销成本上升等挑战，常被迫取舍；而加入平台可获得成熟分销渠道。
公司正测试跨品牌销售策略，例如今年早些时候The Citizenry已在Interior Define丹佛店内开设分店。Mayer表示，各品牌消费群体重叠度高，在优质零售空间稀缺的背景下，审慎探索品牌间协同效应至关重要。
逆势扩张，承接家居消费回归常态红利
尽管家装品类受高利率、房屋销量下滑等经济压力影响出现回落，Havenly仍坚持收购战略。Mayer指出，公司已聚集最具潜力的购房及家居消费群体资产，“市场正回归常态，我们凭借前期积累的基础，正处于充分利用这一趋势的最佳位置。”