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ASKLE在中期经营计划中,加强与PayPay在B2B市场的合作,并强化面向人际服务行业的业务

ASKLE在中期经营计划中,加强与PayPay在B2B市场的合作,并强化面向人际服务行业的业务 TrendMarket日本
2025-07-08
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导读:作为目标数值,公司设定在2029年5月期实现销售额5400亿至6000亿日元,营业利润率3.7%至5.0%。

ASKUL近日发布截至2029年5月期的新中期经营计划,目标销售额为5400亿至6000亿日元,营业利润率3.7%至5.0%。公司将通过与PayPay在BtoB市场的合作、强化面向人际服务行业的业务等措施达成上述目标。

目标是到2029年5月期实现销售额5400亿至6000亿日元(图片由编辑部从IR资料中截取)

面临课题:价格竞争力、商品活跃度及中大型企业增长

当前主要课题包括“价格竞争力”、“商品活跃度”以及“中型及大型企业的增长”。受价格和免运费门槛调整影响,客户数量增长停滞;生活用品虽大幅增长,但文具和家具表现疲软,MRO领域也存在商品扩充但活跃度不足的问题。此外,中大型企业管理采购需求加速,与市场间的差距亟待解决。

为此,公司将发挥“高品质低成本物流”、“客户基础与采购能力”、“商品开发力”及“代理销售基础”等优势应对挑战。

重点目标行业:人际服务行业

公司设定了明确的战略目标与重点商品领域:大型企业覆盖全行业;中小企业则聚焦医疗、护理、住宿、餐饮、零售和服务等“人际服务行业”。目前,该行业正引领ASKUL销售增长,具有高速发展且开拓空间巨大的特点。

将“人际服务行业”设定为战略目标(图片由编辑部从IR资料中截取)

商品战略:强化“工作场所的日用品”

商品方面将着力强化“工作场所的日用品”,基于价格合理性与独特性,加强以下品类阵容:“饮料/食品及餐饮周边”、“清洁洗涤卫生及感染对策用品”、“包装发货作业防护及维护用品”以及“智能办公周边”。

选择上述品类的理由在于:①客户需求多、市场规模大;②BtoB与BtoC共性需求多,利于开发原创商品;③适用行业广泛。

商品战略方向为强化“工作场所的日用品”(图片由编辑部从IR资料中截取)

围绕目标与商品战略,公司将推进三大主题:“根据需求强化商品阵容”、“通过价格竞争力和原创商品实现差异化”及“提升卖场便利性”。其中,卖场便利性的提升将通过整合ASKUL网站与面向中大型企业的SOLOEL ARENA网站来实现。新网站将统一引流渠道,利用AI提升体验并提高运营效率。

ASKUL的重要战略与措施总结(图片由编辑部从IR资料中截取)

拓展BtoB市场:探讨多方面合作

为进一步扩大BtoB市场,公司正积极探讨多方合作,其中包括计划在中小企业销售与营销领域与PayPay开展合作。

计划与PayPay合作(图片由编辑部从IR资料中截取)

强化人际服务行业,助力「LOHACO」增长

「LOHACO」也将通过强化人际服务行业,促进客户员工及终端用户使用,从而加速增长。具体措施如下:

  • 依托ASKUL业务规模提供原创商品
  • 通过与ASKUL物流一体化缩短交货期
  • 携手LINE Yahoo实现业务进化
  • 持续扩大销售渠道
通过强化人际服务行业,「LOHACO」也将实现增长(图片由编辑部从IR资料中截取)

强化物流与AI领域

物流方面,将通过重组网络实现“合并发货”、“缩短配送天数”及“降低物流成本”。

同时推进AI驱动的价值链创新。此前已通过大数据应用提升了呼叫中心、采购、物流、销售及卖场的业务效率,未来将进一步引入AI代理推动业务进化。

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