十三年前，韩国三星物产在沙特拉比格二期电站中标约12.1亿美元EPC合同并参与投资。2026年10月1日，中国电建与埃及Elsewedy合作参与的该电站扩建项目在利雅得签约，新装机规模达2313.5MW。
从三星物产到中国电建，承包商名单的更替折射出中国工程企业在中东市场的扩张趋势。然而，拉比格项目的历史脉络远比表面复杂。早在2013年之前，山东电建三公司与东方电气组成的联合体已承建拉比格一期1204MW重油电站EPC项目，而该项目投资方中包含韩国电力公社（KEPCO）。
这意味着中韩企业在拉比格早已形成“韩方投资开发、中方工程建设”的合作模式。此后三星物产进入二期项目实现投建一体，如今中国电建又携手埃及企业参与二期扩建。尽管各阶段属于独立项目，但同一地区接连出现的三方合作格局，值得重新审视中东电力市场的竞合关系。
中韩承包商：从供需关系到EPC联合体
将视野拓展至沙特其他大型燃气电站，山东电建三公司与韩国斗山能源的合作演变更具代表性。2024年3月，斗山能源获得沙特Taiba 1和Qassim 1电站汽轮机及发电机供应合同，两座电站由山东电建三公司承担EPC总承包。2026年9月，首批机组合计2555MW已进入初期商业运营。
仅一年后，双方合作模式发生质变。2025年3月，斗山能源公布Rumah 1和Nairyah 1燃气电站EPC合同，总装机约3600MW。此次斗山能源与山东电建三公司共同组成EPC联合体，承担设计、设备供应、施工及调试全流程任务，项目开发方为韩国电力公社、沙特电力公司和ACWA组成的联合体。与此同时，日本三菱电力获得了该项目六台J级燃气轮机订单。
相比之下，沙特Qurayyah燃气电站扩建项目则呈现不同组合。2025年3月，该约3GW项目超26亿美元EPC合同由西班牙Técnicas Reunidas与埃及Orascom Construction以50:50比例联合中标。同样有ACWA参与开发，EPC合作方却截然不同。
埃及企业深耕沙特：本地化优势凸显
埃及企业频繁出现在沙特大型电力项目联合体中，源于其深厚的本地化积淀。Elsewedy与拉比格的渊源早于本次与中国电建的合作。在沙特电力公司主导的拉比格1200MW燃气联合循环改扩建工程中，Elsewedy曾与德国西门子能源组成联合体。截至2025年5月，该项目EPC进度已达67.8%，简单循环阶段土建完工，正推进联合循环建设。
另一家埃及承包商Orascom在中东和非洲累计建成及在建电力项目超30GW，包括埃及两座4800MW级燃气联合循环电站。在Qurayyah项目中，其与西班牙企业平分EPC份额。
Elsewedy在沙特的布局远超工程承包。集团资料显示，其在当地拥有9座制造设施，员工超1200人，业务覆盖电力设备制造及基础设施建设。这种深度本地化使其区别于临时参与国际联合体的外来分包商。
值得注意的是，中国电建参与的拉比格二期扩建工程实质推进早于签约时间。沙特土建承包商AGCC档案显示，其为Elsewedy承担的土建工程于2025年4月开工，范围涵盖燃气轮机基础、余热锅炉基础及冷却塔等。同年11月25日，比利时John Cockerill与Elsewedy及中国电建签订两座大型冷却塔设计与供应合同。而ACWA与沙特电力采购公司SPPC的购电协议直至2026年4月才签署，中国电建对外披露签约仪式则在2026年10月。
这些时间节点表明，当签约新闻进入公众视野时，相关工程合作与供应链关系早已形成实质记录。
下一轮竞争：中国电建入围IPP开发商资格预审
拉比格故事仍在延续。2026年9月28日，国际工程媒体MEED披露沙特第三轮燃气IPP项目开发商资格预审结果。13家入围企业中包含ACWA、法国EDF、韩国电力公社、日本三菱电力、住友商事及中国电建。
十三年前三星物产在拉比格二期实现投建一体；如今中国电建不仅参与二期扩建工程承包，更获得新一轮IPP开发商竞争资格。尽管通过预审不等于获得开发权，最终是否投资尚待确认，但部分入围企业已开始寻求联合体合作。
回顾拉比格多轮建设历程，结合斗山与山东电建三公司从设备供货到共同EPC的模式转变，以及Elsewedy在不同项目中的持续身影，可见中东电力市场承包商关系远比中标名单复杂。随着新开发商名单公布，中国电建在下一轮沙特燃气IPP项目中将以何种身份、与谁组队，将成为观察中国企业出海模式升级的关键窗口。