大数跨境

$5万启动,2个女生靠瑜伽垫年入$1000万

$5万启动,2个女生靠瑜伽垫年入$1000万 投大大出海营销
2026-10-12
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谁能想到,随处可见的平价瑜伽垫赛道,居然能跑出一个千万美金级黑马品牌?


Stakt,2021年成立,最初只是两位女生的创业试水项目,启动资金仅5万美元。2024年,品牌营收约500万美元;2025年预计翻倍至1000万美元。


图源:Entrepreneur


一张看似普通的瑜伽垫,Stakt究竟做对了什么?


把瑜伽垫从 "卷起来" 改成 "折起来"


Stakt的核心单品The Stakt Mat(可折叠瑜伽垫),定价$94。其核心差异是实现了一垫多用。传统瑜伽垫形态固定,主要用于瑜伽、拉伸等基础训练。


而Stakt采用可折叠设计,平铺时是一张训练垫;折起一两块,可以增加局部缓冲;全部折叠后,又能变成支撑块或低位踏步平台。产品在折叠后变成更扁平的矩形,更容易收纳。



同时,Stakt把“厚”和“轻”也做成了产品卖点。产品采用EVA泡棉材质,并将其称为PVC瑜伽垫的更安全替代材料;厚度是传统瑜伽垫的2倍,但重量仅约3磅。


但据用户反馈,产品折叠后体积偏宽大,无法适配绝大多数标准瑜伽垫绑带,外出携带不便。


NBC Select产品测评  


因此,Stakt更适合器材和空间有限,却想在家完成多种训练的健身人群,主打居家健身场景。


围绕这一场景,Stakt也在持续迭代核心产品,补齐不同用户、不同训练强度下的需求。Mat Pro增加高性能纹理层,强化抓地力和耐用性,满足高强度、穿鞋等训练;Mat Pro XL则扩大至80×28英寸,为高个用户和需要更大活动空间的人提供更多空间。



Stakt也没有停留在瑜伽垫,而是继续扩充居家训练产品线,目前已经覆盖配重哑铃、负重背心、阻力带、训练配件以及组合套装等。



图片素材撑起广告投放主力


问题来了,94美元,在美国市场不是一张普通瑜伽垫的价格,Amazon上热销的传统瑜伽垫甚至低至16.77美元。



而在国内电商平台,同款产品热销款仅¥27.35。换算对比下来,Stakt售价折合人民币约634元,溢价高达23倍。



面对如此悬殊的价差,消费者难免会质疑:高价到底值不值?


品牌给出的答案,一部分来自产品,一部分来自不断累积的第三方认可。


2022年,Stakt登上《Shark Tank》,完成首轮品牌曝光;2023年,可折叠瑜伽垫入选《时代周刊》年度最佳发明,产品得到权威认证;2025年,配重哑铃又成功入选奥普拉年度挚爱好物。



从创业节目、媒体榜单到名人推荐,Stakt持续获得外部曝光,降低用户的信任门槛,把普通瑜伽垫做成高端口碑单品,撑起产品溢价。


后续,Stakt持续重复利用这些第三方认可。官网、产品页、社媒和广告素材持续复用奖项与媒体报道。



BigSpy数据显示,Stakt近一年创意总数为380,月均创意数为31。近一个月投放广告数有所上涨,从最新素材来看,推测品牌近期在加大套装及季节性促销相关内容的曝光。


数据来源:BigSpy


在创意类型中,图片素材高达89.47%,并且高展示估值素材大部分为图片素材。


数据来源:BigSpy


其中,一类比较典型的高展示估值图片素材,就是权威媒体报道+产品宣传。素材直接把健身媒体报道放进广告画面,借助专业媒体增加广告可信度。再搭配真人训练实拍,并用标签标注折叠、瑜伽砖、支撑等功能,把媒体报道转化为具体的产品使用场景。


展示估值:  61万(左)  57万(右)

投放天数:132天(左)131天(右)


另一类是产品图解型素材,以 “换掉笨重瑜伽垫” 作为切入点,用5万+用户好评做信任背书,同时把折叠收纳、一物多用等卖点逐一标出。


展示估值:26万  投放天数:57天


视频素材则通过多人训练、不同训练场景和多种使用方式,展示产品价值。多人一起使用,营造真实训练氛围,增强代入感;不同训练场景,展示产品可以覆盖的使用场景;多种使用方式,突出一垫多用的核心卖点。三者结合,既制造购买氛围,也让产品功能更直观。


展示估值:3.5万  投放天数:10天


社媒端,品牌侧重于运营TikTok和Instagram,粉丝量分别为2.4万和7.5万。


上:Instagram  下:TikTok


高曝光内容采用三段叙事结构,创始故事+传统瑜伽垫痛点+产品实操演示。先讲两位创始人为什么会做这款产品,再把她们过去使用传统瑜伽垫时遇到的问题摆出来,最后直接演示Stakt怎么解决。


点赞量:289.9K  观看量:2.1M


供应链可复制,品牌信任不可复制


Stakt的23倍溢价,靠的不只是折叠结构。成熟品类里,材质、折叠工艺很容易被供应链复刻,但品牌积累的第三方信任很难被快速复制。


TIME、奥普拉等权威背书,社媒叙事和广告素材复用,本质都是在帮用户减少决策顾虑。


很多出海卖家习惯在价格赛道内卷,一味比拼成本。Stakt给我们的启发是,红海品类不一定只能拼低价。可以锁定细分人群,挖掘场景痛点,搭建持续可用的信任资产。比起单纯卖一件实物,帮目标用户解决特定场景难题,才能跳出同质化比价,拿到合理溢价空间。


*部分图片来源网络,如有侵权请联系删除。



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