2026年全国“质量月”期间，市场监管总局等25个部门共同部署开展以“增强质量技术基础能力 提升质量安全保障水平”为主题的活动，推动质量社会共治，落实《质量强国建设纲要》各项任务。中国质量检验协会同步组织开展“企业质量诚信倡议”专题活动，向全社会发出质量诚信倡议。
其中，安利（中国）、康宝莱、圃美多乐活、东方红航天生物等多家直销企业入选“质量诚信倡议企业”。这背后，是越来越多直销企业把质量体系做成可公示、可验证、可监督的信任资产，并转化为长期竞争力。
一场规格不低的“质量约定”
全国“质量月”由市场监管总局等25个部门联合部署，自1978年创办至今已走过四十多年，是我国质量领域持续时间最长、参与面最广的群众性质量活动之一。每年9月前后，各地各部门围绕质量强国建设展开系列活动。企业质量诚信倡议，正是中国质量检验协会配合全国“质量月”连续多年开展的重点群众性质量活动之一，新华网、人民网等中央媒体每年都会跟踪报道。
从今年参与情况看，千余家来自不同行业的企业共同参与，其中大健康、食品、消费品领域占比较高，多家获牌直销企业脱颖而出。这背后，是直销企业对质量强国战略的持续落实，也是把质量管理做成体系化日常的体现。
据悉，企业入选前提是主动对外公示质量承诺、落实质量主体责任、恪守诚信经营，并接受社会监督。看似只是入选门槛，实则折射出现在越来越多企业敢把质量承诺公开，敢接受社会监督，敢把自己放在聚光灯下。
四家直销企业凭什么入选？
观察此次入选的几家企业，可以看到一个共同特征：它们都将产品质量视为企业的生命线，把质量要求落实到从原料到成品的每一个环节。
安利（中国）近年在质量建设上的投入，体现出典型的“体系思维”。其以ISO9001质量管理体系和FSSC22000食品安全体系为基础，把质量控制从单一生产环节，延伸为“从种子到成品”的全链路闭环：原料端依托自有有机农场与严格认证的合作农场双重管控，生产端执行GMP规范，全流程建立产品追溯机制。研发、原料、生产、仓储、售后……质量被拆解为一道道可追踪、可问责的具体动作。
康宝莱走的则是另一条同样扎实的路径。早在2010年，其推行“种子到餐桌”质量管理体系，涵盖14个关键步骤，从原料种植、加工、产品生产到成品检测实行全程管控。公开信息显示，其在这一战略上的投入已超过3亿美元，并在全球布局19个实验室。
圃美多乐活、东方红航天生物则各具特色：前者深耕全链条食品安全管理，后者依托航天技术标准构建质量管控体系。这些能力，正是它们能够站上质量诚信倡议平台的底层支撑。
为什么直销企业越来越“经得起检”？
这种“敢”，首先来自监管逻辑的变化。质量强国战略深入推进，企业主体责任、社会共治、信用监管成为大方向。其次，来自市场逻辑的变化。大健康消费本质上是信任消费，消费者越来越理性，信息越来越透明。一次质量瑕疵，可能摧毁长期积累的品牌信任。因此，企业必须把质量体系做扎实，让产品、服务和承诺都真正经得起市场检验。
再次，来自企业能力的变化。ISO9001、FSSC22000、GMP、全链路追溯、实验室检测、供应商审核……这些体系化能力，让质量不再只是口号，而变成数据、流程和可验证的动作。
最后，来自竞争逻辑的变化。质量诚信正在从“成本项”变成“品牌资产”，从“合规要求”变成“竞争壁垒”。企业通过质量透明化，把行业竞争拉回产品、品质和服务本身。
综上所述，随着越来越多直销企业主动将质量置于聚光灯下，接受市场的严格审视，整个行业正以切实行动诠释：信任并非源于口头表述，而是源自日积月累的实际践行。建设质量强国，呼唤这类坚守长期主义的主体；推进健康中国，也需要这般经得起检验的企业。
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