您是否有过在网上查看“其他顾客的评价”并据此决定是否购买的经历?本文将介绍如何在网络上积累“好评”,通过积累“商品评论”和“UGC(用户生成内容)”来建立良好声誉的思路与方法。请组织全员共同努力,持之以恒地推进。
现代顾客会“首先检查评价”
现代顾客在购买商品前,越来越倾向于查看商品页面之外的“评论等第三方评价”来做判断。
因此,无论何种商品,都应致力于积累来自购买顾客的“好评”。即使是小型企业,只要拥有压倒性的高声誉,那便是品牌。
来自顾客的评价评论被称为评价(Review)或用户生成内容(UGC)。记录在商品页面等“店内”的是评价,而UGC则是积累在SNS或博客等“店外”的“使用后觉得好”的口碑。
近年来,在Instagram、X等SNS上由于个人影响力不断提升,不仅EC平台商品页面上的评论,店铺外由个人发布的口碑(UGC)的重要性及引流效果也在上升。优质商品和服务自然会带来好评增加,但作为商家,也应努力减少差评,并通过各种举措促进好评的积累。
应对商品评论的策略
增加正面商品评论
在EC平台中,积累高评分的商品评论会对搜索排名产生积极影响,因此对平台SEO至关重要。
从人类心理来看,“感到不满”时有很强的动机去写评价,但“感到满意”时写评价的动机并不那么强烈。因此,通过“请求顾客撰写评价”来增加评价数量。
具体方法包括加强购后售后跟进。例如,可以通过“发送跟进邮件”、“附赠信件”等方式请求顾客撰写评论。提供赠品或优惠券等填写奖励也是有效手段,但需注意遵守EC平台的指导方针。
不仅要考虑得失,还要注意“印象管理”。口碑的回报不一定需要特典。正如法则8所述,如果展现出“店铺的姿态”,传达出热情和诚意,那么“很高兴能收到感想”、“店长会很高兴”这样的话也会被善意地接受。
例如,可以在商品附赠物中写上留言。事实上,顾客撰写评价的时机往往不是在深入使用商品之后,而是在使用前的“开箱时的印象”阶段,因此印象非常重要。订单后的邮件等情况也是如此。
此外,严禁刷虚假评论。现代消费者对带有明显营销色彩的口碑非常敏感,反而会引起反感。在EC平台上,这不仅是违反规则,甚至可能导致强制退店。在严重情况下,还可能受到《隐语广告规制法》的行政命令或罚款处罚。
遏制低分评价
虽然应该认真对待来自顾客的不满,但如果差评是在愤怒顶点被直接发布,对促销来说是不利的。因此,建议引导顾客将不满和意见“不通过评价,而是直接联系我们”。
这样一来,顾客的不满就能通过直接沟通得到解决,也不会留下低分评价,双方都能感到满意。具体方法是在附赠物品上加上“如果商品有问题或不满,请直接通过电话或邮件联系我们”、“通过评价反馈会让您久等”等话语。
撰写低分评价的人,似乎强烈希望将“不满意”传达给“能理解自己的人”。如果商品附带写有“我们已尽最大努力,若给您带来不便请立即联系”的电话号码或二维码,即使有不满意之处,其发泄对象也有望从评价转变为“联系方式对应的人员”。
回复低分评价
接下来,对于已经发布的低评分评价,如果有“评价回复功能”,则进行店铺的道歉回复(图15-1)。因为真诚的姿态不仅能减少填写评价者本人的负面印象,也能减少“看到该评价的顾客”的负面印象。相反,如果置之不理,印象会变得非常糟糕。
应对UGC(SNS上的口碑)
个人发布的口碑(UGC)也成为购买判断的依据。购买前,人们会在Instagram、X或Google上搜索商品名和品牌名以确认是否可靠。我们不仅要等待良好UGC的自然发生,还要采取一些措施。
UGC对策应与评价对策并行实施。事实上,“撰写商品评价”这一行为会强化顾客心中“自己很满意”的记忆。
具体措施是“添加标签进行扩散”。在跟进邮件或商品附带的传单上设置专属标签,请顾客扩散口碑(图15-2)。
此时,将其策划为活动(如扩散后参与抽奖等),并通过电子邮件通讯、LINE或SNS进行分发也是有效的。一旦扩散,信息将传递给原本没有接触的人。如果是具有话题性、让人想分享的商品或活动,更容易产生口碑。
以组织化、持续性的方式推进
“积累好评”是经营上的重大课题。应作为整个组织的举措来推进。
如果低评分的原因在于商品或服务,应在公司内部共享,认真听取并加以改进。或者,如果是源于顾客的误解,应重新审视商品页面上的说明,以防止误解。
不仅是评价,客服中的声音也同样重要。如果是团队运营,则成为商品负责人(MD)、销售负责人(SF)和客服负责人(BY)的共同活动。关于协作,请参阅法则17。同时,也要在高评分评价之间共享。这能增加制造人员的成就感,也可用作商品页面上的证据(法则9、10)。
作为增加好评和UGC的基础,发布并让顾客记住店铺或品牌的概念是有效的。因为记住了概念,用户自发地在Instagram或X上介绍商品的口碑机会也会增加。概念定义将在战略篇的“ABCD法则(法则58、59)”中介绍。
本文节选自《卖得好的!EC事业的经营与运营 网店负责人及团队的成功法则》(Inpress出版),经编辑后公开。

