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该应用的关键绩效指标(KGI)中,排名第一的是“电商销售额”,排名第二的是向实体门店引流(OMO)。未能实施期望举措的首要原因是“功能新增与系统改造需要投入成本”。

该应用的关键绩效指标(KGI)中,排名第一的是“电商销售额”,排名第二的是向实体门店引流(OMO)。未能实施期望举措的首要原因是“功能新增与系统改造需要投入成本”。 TrendMarket日本
2026-01-10
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导读:官方应用程序被定位为连接电子商务与线下门店的重要渠道,然而,“真正希望推进的举措”却未能落地实施的问题也由此凸显。

提供应用开发平台“Yappli(雅普利)”的雅普利公司于1月7日公布了面向全国200名应用运营负责人实施的“2025年应用运营现状调查”结果。调查显示,官方应用虽被定位为连接电商(EC)与实体店铺的重要渠道,但企业仍面临“真正希望推行的措施难以落实”的困境。

明确了官方应用被定位为连接电子商务(EC)与实体店铺的重要渠道

应用开发时重视的要点

在应用开发最重视的要点中,“导入后的内部运营及更新便利性”以49.5%占比居首;其次是“开发的自由度/扩展性(能否实现想要的功能)”占46.2%,“初期开发速度”占35.3%。这表明多数企业已将应用视为需持续改进和更新的长期项目,在开发阶段便高度重视后续运营环节。

应用开发时重视的要点

应用最重要的成果指标(KGI)

关于应用核心成果指标(KGI),“提升EC销售额”以58.5%位居第一,“向实体店铺导流及提升销售额(OMO)”占49.5%,显示应用已成为支撑线上线下双重收益的关键渠道。此外,“将现有客户转化为忠实粉丝/提升参与度”以46.0%位列第三,说明企业正将应用从单纯促销工具转型为维系客户的长期沟通渠道。

应用最重要的成果指标(KGI)

是否实现了希望在应用中推行的措施

在“真正想做但尚未实现的措施”中,“体现品牌世界观的设计感”与“便于用户搜索并浏览至商品的检索/导航性”均以34.5%并列首位。企业既追求能建立长期粉丝关系的品牌表达,又强调保障购买顺畅的UI/UX体验,但目前尚未能在两者间达成理想平衡。

应用运营中“真正想做但尚未实现的措施”

导致措施无法执行的主要原因包括:“增加功能或修改需要费用”(52.3%)、“开发公司不予配合”(36.3%)及“运营资源不足”(33.6%)。其中,全栈式开发(Full Scratch)相比平台型应用,在费用、资源及实现可能性上普遍门槛更高。

希望推行的措施无法执行的原因

关于功能增加或修改周期,54.0%的受访者表示需“1个月以上”。其中,全栈式开发耗时“3个月以上”的比例约为平台型应用的2.6倍。

增加功能或修改所需的周期
全自研开发的成本约为使用平台的2.6倍

APP数据应用的现状与联动

尽管企业对下载量、活跃率等基本指标进行了统计,但高达65.0%的受访者表示“未能转化为具体策略”,反映出掌握数据却难以落地应对措施的普遍现状。

APP的数据应用能力如何

在希望联动的外部系统中,“CRM/积分系统”(51.5%)、“MA”(37.0%)和“EC系统”(35.5%)排名靠前。企业迫切希望通过整合分析多渠道客户数据,统一管理信息并通过APP进行精准触达。

希望联动的未来外部系统

本次调查再次确认,官方APP在促进电商与门店销售、强化客户长期参与度方面作用显著。然而,受限于成本、资源及开发环境等复杂因素,许多运营人员面临着“改善速度之墙”,导致期望策略难以落地。在市场与客户偏好快速变化的当下,若发布后无法敏捷响应需求,极易错失收益机会。因此,应将APP重新定义为“持续成长的服务”,而非一次性交付的完成品,以维持用户“想继续使用”的体验。

调查概要

  • 调查方法:网络调查
  • 调查期间:2025年11月21日至2025年11月25日
  • 调查对象:全国涉及自有智能手机APP(面向一般消费者的企业官方APP)策划、开发、运营及改进工作的男女
  • 有效样本数:200人
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