在电商运营中，AI应用场景正急剧增加，但使用方式已产生明显“差距”：一种是仅做浅层提问，另一种则能激发深度思考。本周“网络负担总结”精选了若干文章，助您重新审视AI的“本质用法”。
使用ChatGPT时，“深入型用户”与“浅层型用户”的差异何在？
ChatGPT让人变聪明还是变笨？关键“三个分歧点”解析 | STUDY HACKER
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通过生成式AI深化思考的人具备“起点力”，即质疑前提、向AI抛出假设的态度。
（略）
未来时代占据优势者需具备：
・让AI思考过程和结论变得有趣的“起点力”
→即在初始提示中建立“有趣起点=假设”的能力
・该能力源于日常大量储备“创意种子”并质疑既有前提的态度难道你只是把AI当作“问答工具”吗？
归根结底，差异并非源于AI本身的“质量”，而是取决于提问方（人类）的“起点力”。问题的质量——即“什么是问题”、“希望深入挖掘哪里”，直接决定了AI输出内容的质量。
本文再次确认：AI活用的关键在于日常观察与假设性思考的积累。“原来终究还是‘取决于使用者’。”
通过AI深化思考的人拥有三种态度：
不盲目相信回答并进行核实；提出假设并提问；不满足于一问一答，而是持续对话。
这些并非特殊技能。
将AI视为“深化思考的对象”而非“获取答案的工具”——仅凭这种意识转变，思维能力必将提升。
这正是现阶段ChatGPT用户的“分岔路”。
与其追求“获取答案”，不如秉持“获取思考契机”的态度，这才是与AI相处的本质。对工具的态度直接体现为思维能力的差距，“AI并不是魔法棒”的时代已然到来。
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这看似简单且理所当然，却是最持久不变的重要之事。2026年的“本周名言”将从这句话开始。
为提升销售额和实现成长，“努力让人记住”至关重要。所有品牌都始于微小的认知度，首先“让人记住名字和面孔”才是竞争优势。
在华丽的营销策略之前，不能忘记这种脚踏实地的“关系构建”。正是这种积累塑造了品牌。