Commerce Design于2月17日举办了一场题为“无需独自承担，凭借团队与机制，即便逆风也能开辟道路”的在线研讨会。
▼ “无需独自承担，凭借团队与机制，即便逆风也能开辟道路”（2026年2月17日举行）
在讲座中，荣获2025年度“乐天商店年度大奖（SOY）”综合第9位的泽井咖啡登台演讲。他们详细讲解了从两年前的四面楚歌困境中，实现“EC吉尼斯月销售额6.3亿日元”、“利润大幅增长”、“工作时间减少1400小时”等一系列举措的过程。
最近的EC行业逆风强劲。即便如此，仍有一些事情可以做……作为希望之一，我想展示一个“在经济不景气下实现增长的实际案例”。
由于咖啡豆成本翻倍导致无利可图，被竞争对手超越，利润和成本状况也不明朗。成员纷纷离职，生产陷入疲惫甚至有人累倒。尽管拼命努力的负责人事务繁忙、分身乏术——。
泽井咖啡正是从这种状态出发，一方面大幅削减广告费，另一方面在两年内达成了销售额吉尼斯纪录。以前用更少的精力就能维持业务运转，现场也恢复了平静。人才得以培养，还能开拓新的领域。你可能会想：真的吗？这是事实。这是一个“此刻正想听到的成功案例”。
虽然可能会有人说“只有泽井咖啡才能做到”，但并非如此。他们实施了无论规模大小都具有可复制性的举措。这并非偶然的成功。
在研讨会中，我们将充分传达其中蕴含的逻辑，分享一个“让听众必然看到希望”的故事。
适合参加研讨会的人群
本次研讨会的中心主题是EC的机制化和团队运营。因此，适合以团队形式运营EC的企业，尤其是经营者和领导者。以下情况的人群尤其容易从中获益：
- 现场无法正常运转，不知该从哪里着手重建
- 想摆脱“只能靠自己干”的局面，但不知道如何授权
- 想在盲目扩张之前，先整备体制和优先级
- 不仅想要提升销售额，还希望同时实现利润和现场的稳定
- 过去曾取得过胜利，但最近感觉“方法可能过时了”
- 感到个人方法的极限，希望重新学习并认真改变
研讨会流程
通过常务董事泽井理宪的真实体验，学习向“团队与机制经营”的转变。将两年间发生的改革过程整理为三个转折点并进行讲解。
- 第一部分：资源筹措篇
- 第二部分：销售促进篇
- 第三部分：管理强化篇
- 问答环节
活动概要
- 课程名称：无需独自承担，凭借团队与机制，即便逆风也能开辟道路
- 时间：2026年2月17日（星期二）13:00–14:30（结束时间可能延长）
- 举办地点：线上（Zoom）
- 参与费用：免费（需提前报名）
- 报名截止日期：截至2月16日（星期一）
- 演讲嘉宾：泽井理宪先生（泽井咖啡常务董事）、坂本悟史先生（Commerce Design）
- 对象：从事EC业务运营的人员（尤其是经营者和领导者）
- 主办方：Commerce Design