“有没有制造爆款的方法？”在商业现场，这个问题被反复提及。虽然不存在明确的“公式”，但存在提高可复制性的“思考要点”。在本周的“网络担当总结”中，让我们从爆款的定义和新商品构思的过程出发，学习如何接近“爆款商品”这一成果。
什么是创造“受青睐商品”的思路？
事实上，并没有一个统一的“这就是爆款”的定义。
这因客户而异。通常情况下，我们会设定销售额、销售数量、客户数等KPI。比起细致的指标，我们更关注宏观层面的数据。
（中间省略）
新业务本身成功率就不高，因此我认为比起“能否大获成功”，首先“避免重大失败”更为重要。确认是否能跨越这条线，只有跨过之后才会考虑下一个目标。
听到专业人士这么说，心里不禁感到一丝安心。新业务领域往往弥漫着“必须成功”的氛围。除了定义“爆款”之外，首要目标是“避免重大失败”。只要做到这一点，就能为下一步奠定基础。
虽然产品开发本身需要预算压力很大，但我认为基本在于能否建立起“这个不行就换下一个”的状态。
我将成功的条件定义为“独特性与市场性并存的状态”。独特性是指与竞争对手的差异程度，市场性则指获得客户支持的程度。只有同时满足这两点的才能成为畅销品。
为了接近这种状态，我们需要通过“①构思”来创造独特性，通过“②确定”将市场性转化为具体要件，并通过“③甄别”来选择符合这些条件的独特性。我认为这个顺序是最合理的。
真深刻啊。我觉得这里作者今井先生传达的关键点在于，始终是从“独特性”开始的。如果先从“市场性”入手，往往会走向缺乏原创性的事物。我认为应该是从“我想这样做！”“这样会更好！”这种独特性出发，然后根据市场性进行调整。
而且，如果没有满足市场性要求的独特性，那就成了“赌博”，意味着“最好不要商品化”。这么一想，创意数量本身也很重要。
值得关注的文章
电商从业者必须了解的X算法本质｜为何粉丝量无法直接转化为销售额 | 商业精选
这是一篇写有极其重要原则的文章。不过，我认为关键在于法人或品牌账号首先要确定“在X上采取什么样的定位”。
资本实力不如沉浸深度。“个人征服世界”新时代的结构与必然性 | note | 小木曾｜Tohakusha
将“日报完全交给AI处理”的新人一年后的悲惨结局：日报为何存在？与其说“不要使用AI”，不如说需要“思考如何使用AI” | 东洋经济ONLINE
这是技术过渡期可能出现的课题。但是，说因为失去了写汉字的机会就产生了坏事吗？倒也不见得呢。
什么是用户画像？如何设置以防止其形式化并应用于策略中 | ANAGRAMS
个人心中一直有些模糊不清的地方变得明朗了，感觉很好。不妨回顾一下公司过去的历程，试着将“理想客户”具体化描述出来。
为何年轻人聚集在“深夜书店”？纪伊国屋书店“通宵音乐节”售罄背后的故事 | ITmedia 商业在线
首先，我认为存在想要“享受深夜”的潜在需求。不过，能在深夜“玩得开心”的地方其实很少（能“游玩”的地方倒是有一些）。如果这类活动能更加普及就好了。
即使点击“×”按钮也不会消失——“UI伪装广告”正在颠覆数字社会的常识｜ITmedia NEWS
最近的网络广告真的非常巧妙呢～而且，以前不投放广告的网站也开始大量出现广告了。甚至让人觉得互联网用户可能会加速流失。
本周名言
最近决定放弃的一些事情 | Fish＆Co.
日常生活中，我们是否总会在不知不觉中做一些事情呢？比如开着电视不管、不知不觉吃太多零食、或者总是玩手机等等。如果因为这些习惯而失去了某些重要的东西……
虽然我是近一两年才开始思考这个问题，但我认为首先需要有意识地关注自己的行为，于是重新回顾了自己的生活。在此过程中，我随意地列出了自己已经放弃的事情。
无论是商业还是人生，“决定放弃什么”往往比“开始做什么”更重要——。我并不是想说什么帅气的道理，只是单纯地认为，能够果断停止某事的人真的很棒。
看了专栏应该就能明白，我列出了15个以上已经放弃的事情。“原来连这种事都能放弃啊”，这让人受益匪浅。
只要稍微放弃一点，就会变得轻松无比。而且，放弃之后进入生活的也是人生。