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目标销售额达3000亿日元的Onward HD的经营战略是什么?计划将EC化率提升至30%,会员数达到2000万人

目标销售额达3000亿日元的Onward HD的经营战略是什么?计划将EC化率提升至30%,会员数达到2000万人 TrendMarket日本
2026-04-14
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导读:Onward HD在其2031年2月期实现合并销售额3000亿日元的成长战略中,设定了电子商务渗透率30%、自有电商平台占比80%以及会员数达到2000万人的目标。通过强化战略品牌渠道拓展和自有电商平

Onward Holdings于4月9日公布中长期经营计划“ONWARD VISION 2030”各业务领域进展与目标,旨在实现截至2031年2月财年合并销售额达3000亿日元规模。

EC领域:涵盖Onward Kashiyama及8家EC目标业务公司,集团整体目标EC化率达30%,其中自有EC占比80%;同时致力于构建2000万会员规模的客户基础。

目标在2031年2月财年实现30%的EC化率(图片由编辑部从IR资料中截取)

时尚领域:将“23区”、“J.PRESS”、“Kashiyama”、“Anfimo”和“WEGO”设定为战略强化品牌,集中资源提升各品牌生产率与收益性。该领域销售额计划从2026年2月财年的1740亿日元增至2031年2月财年的2000亿日元;若仅计算战略强化品牌,销售额将从1016亿日元提升至1600亿日元。

各业务领域销售额的进展与目标(图片由编辑部从IR资料中截取)

各品牌具体举措如下:

  • 23区:通过直营店拓展、百货商店及直营EC结合,扩大年轻群体及访日外国客群。
  • J.PRESS:以直营店和自有EC为中心,联动百货商店与专业店加速扩大客户基础。
  • Kashiyama:推进直营店、百货商店和EC全方位开店战略,并在国内外利用数字技术提升生产基础效率。
  • Anfimo:加强单店开设,以提高品牌认知度并扩大客户基础。
  • WEGO:以拓展亚洲市场和强化自有EC为核心,推进新客户获取。

健康领域:强化化妆品、礼品、IP及宠物等业务,销售额计划从2026年2月财年的455亿日元增至2031年2月财年的700亿日元。礼品领域除主力目录礼品外,还将加强休闲礼品及实体店与EC直销业务。

客户基础:目标在2031年2月财年达成2000万会员数,同时预计20至30多岁人群销售额占比将扩大。

目标在2031年2月财年达成2000万会员数(图片由编辑部从IR资料中截取)

※本文部分内容已于4月14日13时52分和17时13分进行了修正。

【声明】内容源于网络
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