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从销售额突破35亿日元的工具电商中汲取经验:B2B的SNS数字营销策略。我们采访了户田负责人,聆听其持续成功的秘诀

从销售额突破35亿日元的工具电商中汲取经验:B2B的SNS数字营销策略。我们采访了户田负责人,聆听其持续成功的秘诀 TrendMarket日本
2026-06-16
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导读:2025年网络商店负责人奖“社交媒体营销奖”获奖者户田夏海女士,回顾获奖经历,并分享其成功背后的社交媒体账号具体运营方法

专注于面向专业人士的电动工具及材料B2B电商的Buildy,其2025年5月期销售额同比增长20.8%,达到35亿1900万日元。增收因素之一是数字内容的强化带来了电商平台流量的增长。作为这一举措的推动者,内容部创意团队负责人户田夏海女士在2025年的“网店负责人奖”中荣获“SNS营销奖”。CaT Lab代表、全渠道顾问逸见光次郎先生对她进行了获奖后的回顾采访。

Buildy 内容部 创意团队负责人 户田夏海
株式会社CaT Lab 代表/全渠道顾问/日本全渠道协会 理事/“网店负责人奖”评审委员
逸见光次郎 先生

回顾荣获“SNS营销奖”

逸见光次郎先生(以下简称逸见先生):从投资回报率的角度来看,B2B业务与SNS的契合度难以判断。户田女士承担了推进工作,实现了TikTok上播放量超过100万次的短视频自制,以及粉丝数增加36.6%的SNS运营等成果。这些有助于引导流量进入电商平台的数字战略为增收做出了贡献。“SNS营销奖”获奖后,在公司内部和外部产生了怎样的影响?请告诉我们获奖带来的好处。

户田夏海女士(以下简称户田女士):公司内部有人向她道贺,外部则有人在发布获奖消息的SNS上点赞,反响热烈。SNS的粉丝是Buildy的客户,即从事电动工具的专业人士。出乎意料的是,我们发现他们也会观看非商品类的帖子。社内外都认可了我们在SNS运营上投入的精力,这让我感到很高兴。

个人努力得到关注,作为负责人受到了极大的鼓舞。这也成为了重新审视以往SNS运营策略和未来运营方式的契机。我觉得自己获得了一个宝贵的机会,可以更好地改进自己所负责的业务。

在颁奖典礼上,其他获奖者的举措也得到了深入挖掘,介绍EC行业活跃人士的各种案例也颇具趣味。我们将继续关注未来获奖的人。

户田女士实践的SNS运营成功案例

逸见先生:关于利用视频进行SNS营销的运营,许多EC负责人认为“门槛很高”、“不知道如何策划、该从哪里开始”。希望能听听户田女士克服的障碍以及对后辈的建议。

户田女士:当然,在SNS策略中精心策划非常重要,但我的情况是首先,持续发布聚焦于自己想传达的信息和顾客希望了解的信息的内容。虽然担心是否能切实带来粉丝增长,但我认为坚持本身才是重要的。目前,作为Buildy官方SNS账号运营的TikTok、Instagram、X、YouTube的总粉丝数约为4万人(截至2026年3月),正处于稳步增长中。

Instagram的粉丝在过去一年多一点的时间里增长了36.6%,达到约7000人(截至2025年9月)。截至5月18日,人数为8155人。

逸见先生:SNS运营中有不同类型的负责人,有擅长按计划推进的人和不喜欢进行详细日程管理的人,那么户田女士属于哪一种呢?

户田女士:我属于会按计划制定日程和发布内容并坚持执行的人。刚开始运营SNS时,明确决定了“每周发布几次”、“发布什么样的内容”,并以一个月为单位制定日程进行运营。

然而,由于Buildy的业务特性,临时决定的案件和突然的通知请求很多,无法按计划推进的情况逐渐增多。因此,逐渐不再过于拘泥于细致的日程安排,而是变得在一定范围内灵活运营了。

逸见先生:有没有为该发布什么内容而烦恼的时候?

户田女士:因为可销售的商品数量非常多,这成为了发布内容的素材储备。因此,经常会根据季节来选择发布内容。例如,为了迎接夏季,会优先介绍能让人感受到清凉的商品,如便携式空调或空调服等。

此外,对于不适合作为素材储备的内容,比如比较流行商品之间规格性能的内容,会战略性地调整发布时间,例如在更有可能被更多人看到的周末前,选择在周五发布等。

季节性商品示例

逸见先生:在SNS上发布的具体时机是什么?

户田女士:根据粉丝的通勤时间,上午9点左右发布促销信息。商品介绍帖子通常在平日中午或下午3点左右发布。由于粉丝中从事需要使用工具的职业的人较多,因此会配合他们的休息时间。

对于需要仔细比较検討的长篇幅内容,会在周五傍晚,即预计粉丝下班的时间段,于下午5点至6点左右发布。

逸见先生:在静态图片、文本和视频的使用区分上,有什么讲究吗?

户田女士:新商品的帖子仅使用图片和文本,注重速度感进行发布。在需要详细传达商品对比等细节时,会活用视频。即使花费一些时间,也会精心制作。

视频中仔细传达了商品的特色。在TikTok上获得了超过2万1100名粉丝(截至2025年9月)

逸见先生:在众多商品中,您是在什么时机开始记忆相关知识的?

户田女士:出于“希望用户理解并购买这些商品”的想法,我们策划了视频内容,因此自然而然地变得非常了解。

商品页面和制造商的官方页面上都刊登着丰富的详细信息,因此我们会仔细阅读这些内容。此外,Buildy公司内部有一位被称为‘工具博士’、拥有丰富工具知识的员工,遇到不懂的问题时,我们会向该员工咨询以获取商品知识。

例如,当我们提出“想拍摄大约5款值得关注的冲击起子”时,他们会推荐如“这家制造商的这个型号很好”等候选产品。在此基础上,我们自己也会确认商品页面,同时整理出‘应该突出哪些卖点’这一关键点,从而构建视频的结构。

工具比较视频的例子。与内部员工合作,由户田女士指挥制作用于SNS分发的视频

目标是打造“能够解决疑问和烦恼”的账号

逸见先生:在社交媒体运营方面,感觉户田女士非常重视“亲切感”。作为培养粉丝并增加粉丝数量的行动,能否分享一下您在实际意识到的要点或所做的努力?

户田女士:过去,我们一直专注于用文字仔细说明详细规格,或者通过高质量影像展示细微细节。图片和视频均由我们自行拍摄,并致力于追求高水准的质量。

然而最近,我认为不仅要提供商品信息,还要重视温度感和‘人的气息’等元素。因此,当我们的社交媒体帖子被关注者分享、在X上被引用转推,或在Instagram的故事中被介绍时,我会尽快做出回应。

最近,开始回复帖子中的评论。例如,对于类似“这种螺丝刀可以做成这种形状的尖端吗?”这样的投稿或咨询,也会尽可能进行回复评论。

类似于客户支持的“款待”

逸见先生:在当今时代,顾客或潜在顾客对发布的内容进行咨询是理所当然的反应。而且,无论内容如何,回复评论都可以被视为支持业务。在电子商务中,社交媒体营销与客户服务是一体两面的关系。

户田女士:愿意将咨询延伸至客户服务的电商用户只是一小部分,抱有相同疑问的用户其实有很多。正因如此,我们正在打造一个能让用户感到‘自己的疑问和烦恼能得到解决’的、贴近生活的社交媒体账号。

负责人广泛的触角有助于产生优质内容

逸见先生:户田女士不仅局限于社交媒体的策划、内容制作和发布,还对物流等电商运营的各个方面保持着广泛的关注。

户田女士:在Buildy,负责物流、客户服务等不同业务的员工在同一楼层工作,形成了可以立即去请教的环境。正因为是小规模组织,业务之间的距离很近,能够了解到电商运营的各类业务。

仅仅发布视觉效果出色的创意内容,只要学会制作和呈现方法,在一定程度上就能做到。然而,在理解创意以外的业务以及有多少人支撑着电商运作之后,所发布和传达的内容会呈现出不同的深度,我对此深有感触。

SNS运营最重要的是坚持。持续稳定地执行当前的策略。

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