大数跨境

积极利用人工智能(AI)的中小企业占比为31%。在代表董事或高管未使用AI的企业中,85%表示“既没有应用方针,也缺乏推进体制”。

积极利用人工智能(AI)的中小企业占比为31%。在代表董事或高管未使用AI的企业中,85%表示“既没有应用方针,也缺乏推进体制”。 TrendMarket日本
2026-07-13
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导读:Lacusle的调查显示,在中小企业中,有超过七成员工曾在工作中使用过AI,但积极应用AI的企业仅占31.0%。在代表董事或高管未使用AI的企业中,85.7%尚未建立AI应用的政策或推进体制,凸显出管

Laxur于7月9日公布了《中小企业AI应用现状调查》结果。

Laxur公布了《中小企业AI应用现状调查》的结果

调查显示,有过AI使用经验者占73.3%,但“积极利用”的企业仅占31.0%。值得注意的是,在代表或高管完全未使用AI的企业中,高达85.7%表示“既无AI应用方针,也无推进体制”。这凸显了经营层的理解与实践对组织整体AI应用的重大影响。

有在工作业务中使用过AI经验的人占73.3%

此外,AI普及程度存在显著的行业与规模差异。IT企业“积极利用”占比达53.0%,而非IT企业仅为20.0%,相差33个百分点。

AI应用的普及程度因行业而异

按年销售额划分,不足3000万日元的企业“积极利用”占比为21.5%,而1亿日元以上企业则为35.1%,揭示了企业规模带来的差距。

按年销售额规模的AI应用情况

不使用AI的理由:“感觉没有必要”居首

针对“以前用过但现在不用”、“几乎不用”或“完全不用”AI的人群,最多数的原因是“感觉没有必要”(55.8%)。

不使用AI的理由中,“感觉没有必要”最多

其次是“没有自信能熟练运用”(20.0%)和“不知道如何使用”(13.7%)。结果表明,相比技能不足,未能感知引入AI的意义才是更大障碍。

在认为“没必要”的人群中,职业分布以“经营/经营策划”最多(45.3%),其次为“总务/庶务/事务”(22.6%)、“IT/系统管理”(18.9%)、“人事/劳务”(17.0%)和“会计/财务”(15.1%)。可见决策层级越高,越难感受到AI的必要性。

此外,关于“能否想象将AI融入自身业务”,回答“不太清楚”占38.3%,“完全不清楚”占19.0%,合计57.3%的人无法形成具体应用形象。

能否想象/掌握将AI融入自己业务的程度

经营层AI应用水平左右组织举措

按职位查看“积极使用AI”比例,“代表/高管”仅为27.2%,在所有职位中最低;而“完全未使用”比例达22.8%,居首位,显示经营层在AI应用上明显滞后。

在公司层面AI方针及体制方面,“虽无特别方针但各自在使用”占33.0%,“既无方针也无推进体制”占29.7%,“虽有方针但体制不完善”占29.0%,而“拥有明确方针和体制”的仅占8.3%。这表明多数中小企业尚未建立组织化的AI应用基础。

公司层面的AI应用方针及推进体制

代表/高管的AI使用情况与组织体制强相关。在高管“积极使用AI”的企业中,“既无方针也无体制”的比例仅为4.0%;而在“完全未使用”的企业中,该比例高达85.7%。

代表/高管的AI使用情况与组织体制之间存在强相关性

针对“既无方针也无体制”的企业,当被问及自身AI应用状况相较于社会或同业是否领先时,50.6%认为落后(“相当落后”36.0%+“略有落后”14.6%);另有30.3%表示“不清楚”,表明不少企业缺乏对外部状况的认知。

本公司AI应用状况相较于社会整体或同行业其他公司是否领先

规模越小,AI人才与体制越匮乏

关于内部是否有能将AI应用于业务流程改善或自动化的人才,年营业额3000万日元以下企业中,55.4%回答“没有”,12.3%回答“不清楚”。

公司内部是否有能够将AI应用于业务流程改善或自动化层面的人才

相比之下,年营业额1亿日元以上企业中,“没有”占33.3%,“不清楚”占10.9%。可见企业规模越小,AI人才越短缺。

同时,“既无方针也无体制”的比例在3000万日元以下企业中达49.2%,而在1亿日元以上企业中为21.8%。财务基础较弱的企业在支撑AI应用的人才与体制建设上更为迟缓。

调查概要

  • 调查期间:2026年5月29日至6月1日
  • 调查对象:员工人数2至100人的中小企业经营者及员工共300人
  • 调查方法:由第三方机构进行的网络调查
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