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增长思维日历卡片（10月2日-10月11日）
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增长思维日历卡片（10月2日-10月11日）

增长思维日历卡片（10月2日-10月11日） 九明战略绩效咨询
2026-10-12
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导读：增长思维日历卡片（10月2日-10月11日）






以下内容来自#战略绩效曹卫华 每日日签，有商务需求可以联系客服！

01

日签：AI 不会替代老板，但会用 AI 做战略决策的老板，一定会替代不会用的。


战略理解

AI 不会取代决策者，但拉平了信息获取的门槛。善用 AI 的企业快速完成市场研判，固守老方法的企业依赖旧报告与经验。打败你的不是 AI，是懂得用好 AI 的同行。

02

日签：AI 擅长输出线索，但是取舍判断永远属于企业决策者


战略理解

AI 能够整理海量信息、罗列机会风险，却不了解你的家底、团队短板和风险承受底线。线索交给 AI，要不要干、优先干什么的重大取舍，必须由人来拍板。

03

日签：只会拿 AI 写文案，你只发挥了 AI10% 的战略价值


战略理解

写周报、润色 PPT 只是 AI 的基础能力。它真正的价值是充当企业外部雷达，完成产业链穿透、客户痛点挖掘、竞品拆解。只用来码字，就是把雷达当成手电筒用。

04

日签：AI 做外部洞察，战略解码做内部落地，二者缺一不可


战略理解

AI 帮你看清外部赛道与机会；战略解码把机会转化为战役、分工和激励。只做洞察不做解码，再漂亮的分析，最后只会沦为挂在墙上的 PPT。

05

日签：规划不是写 PPT，是给明年的自己发一张作战地图


战略理解

年度规划的目的不是产出一份精美汇报材料，而是理清：我们往哪打、打哪几仗、资源怎么配。它是用来打仗的地图，不是用来展示的展品。

06

日签：规划会不是动员会，是一场关于取舍的公开承诺


战略理解

战略解码会不只是打鸡血、鼓舞士气。核心是直面资源有限的现实，讨论要放弃什么，各负责人公开认领任务，形成组织共同接受的责任承诺。

07

日签：没有 "不做清单" 的战略，本质等于没有战略


战略理解

资源永远有限，什么都想做，就什么都做不精。只罗列要做的事，不敢写下要放弃、要收缩的业务，等于没有真正完成战略取舍。
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如果你的企业也存在经营管理的各种难题，想要赋能自己提升解决难题的能力，赋能企业实现业绩持续增长。欢迎你参加《AI 驱动新增长・战略级市场洞察》课程。
《AI 驱动新增长・战略级市场洞察》课程介绍

主讲老师

曹卫华
  • 20 + 年企业管理实战，15 年管理咨询实践
  • 服务 100 + 家企业实现业绩持续增长
  • 中企联中小企业管理咨询专家库成员、商务部管理咨询行业标准制定参与者

课程核心收益

  • 双轨学习：线上随时学 + 线下沉浸式实训
  • 重塑认知：用 AI 重新定义业务差距，掌握高质量提示词，找准企业破局起点
  • 底层重构：搭建企业专属 AI 战略决策辅助系统，重塑从信息收集到战略输出的完整逻辑
  • 三维扫描：宏观趋势、中观竞争、微观用户三维度，立体深度看懂外部市场
  • 实战萃取：拆解高端装备、新能源、工业软件、生物医药等 5 大硬核行业真实案例，输出可直接复用方法论

课程核心模块

  1. 启动｜市场洞察的原点：差距分析、战略意图澄清，找准企业定位
  2. 定盘｜AI 时代洞察底层逻辑升级：看懂传统市场洞察失效根源，掌握三级梯队资源分配、AI 洞察工具箱
  3. 扫描｜外部市场三维分析：看趋势、看需求、看竞争，看透行业终局、客户价值、对手短板
  4. 定位｜增长机会精准筛选：好赛道量化评估、人机协同战略推演，科学筛选黄金赛道
  5. 决策｜落地行动方案制定：从洞察输出智能行动计划，把研判转化为执行动作
  6. 攻坚｜多行业实战拆解：高端装备半导体、SaaS 生物医药、大健康、新能源、工业软件五大行业案例深度剖析
💰课程价格：原价 2999 元，前 50 名报名专享优惠价 1999 元
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