10月7日晚间，小崧股份（002723.SZ）发布公告，公司2026年第四次临时股东会以80.64%的超高同意票，审议通过罢免徐驰第七届董事会非独立董事职务的议案。
徐驰自7月初当选至9月底被罢免，任职时长不足三个月。作为创始人家族入局的代表董事，其突然离职引发市场高度关注。这场仓促的罢免风波，也彻底揭开了小崧股份潜藏多年的股权“宫斗”大戏。
十年股权更迭：新旧实控人完成权力交接
这场股权博弈的“内斗”始于何时？创始人家族代表为何被突然罢免？梳理时间线可知，矛盾积弊已久。
小崧股份前身为金莱特，1999年由田畴、蒋小荣夫妇创立，主营应急照明灯具等，2014年登陆深交所，曾被誉为“应急灯龙头”。2015年创始人田畴病逝，股权由妻子蒋小荣及三名子女继承，创始人家族随之开启股权出让与权力退让的历程。
2015年11月
创始人田畴病逝，股权由遗孀蒋小荣及三名子女继承。
2017年
蒋小荣以11.20亿元，向蔡小如控制的华欣创力转让29.99%股份及公司控制权。蒋小荣签下关键承诺，即无条件、不可撤销放弃自身全部股份表决权，同时三名未成年子女也承诺，年满18周岁前放弃表决权与董事提名权。公司第一次易主，实控人变为蔡小如。
2023年
公司由盈转亏，经营走弱；华欣创力自身陷入债务危机。
2025年12月
华欣创力公告，以2.86亿元向嘉晟时代转让9.25%股份。
2026年5月
股份过户完成，嘉晟时代成为控股股东，罗明华、刘凌爽成为新实控人，公司第二次易主；蒋小荣一方提交提案要求恢复表决权，被董事会驳回。随后蒋小荣一方提起诉讼，请求确认当年《承诺函》已于2026年3月31日终止，表决权不再受限，法院受理、尚未开庭。
2026年7月3日
董事会换届（董事会由9席压缩至5席），田野阳光（蒋小荣之子，已成年）全权代理人徐驰当选非独立董事，代表创始人家族派系。
2026年8月26日
董事会审议2026半年报，徐驰发现担保、预计负债等数据异常，投反对票并出具书面意见；深交所下发半年报问询函，首项问题点名徐驰作答。
2026年8月28日
董事会审议定增方案，徐驰对全部定增议案投反对票。定增落地将大幅巩固嘉晟时代控制权，这是双方矛盾激化核心节点。
2026年9月18日
嘉晟时代提交临时股东提案，指控徐驰履职不独立、受提名股东干预，提请罢免徐驰董事职务。
2026年9月30日
2026第四次临时股东会召开，以80.64%同意票通过罢免徐驰议案。
2026年10月7日
小崧股份正式发布罢免董事的股东会决议公告；徐驰同步发布声明，否认指控、认为罢免违法，保留法律维权权利。
由此可见，当年蒋小荣签下的特殊《承诺函》，成为日后双方控制权争夺的核心导火索。
如今，嘉晟时代已成为小崧股份新任控股股东，罗明华、刘凌爽成为公司实控人，这是公司上市后的第二次易主。据悉，90后实控人刘凌爽旗下企业主营XR数字内容、影视制作，其与罗明华均和前任实控人蔡小如渊源深厚，为本次股权更迭埋下隐性伏笔。
沉寂多年的创始人家族代表正式回归董事会，上任仅两个月，因多次“硬核”履职、否决核心议案，与新实控人嘉晟时代决裂，最终遭遇罢免，这场新旧股东的正面交锋就此开启。
董事“硬核”履职遭罢免，控制权博弈公开化
面对嘉晟时代的指控，徐驰强势回击并发布专项声明，直言对方指控毫无事实与证据支撑，属于不实污蔑与诽谤。同时，他详细罗列了任职期间的核心工作：审核修正财报漏洞、阻击争议定增、回复交易所问询、出具子公司诉讼法律方案、配合监管部门谈话沟通等，以证明自身履职合规且尽责。
徐驰强调，上市公司属于全体股东，并非实控人私有，本次罢免流程违规，自身所有履职异议效力不受表决结果影响，并保留全部法律维权权利。
双方的核心争议仍悬而未决。目前蒋小荣家族合计持股20.09%，远超嘉晟时代9.25%的持股比例，但受2017年表决权放弃承诺限制，始终无法掌控公司话语权。截至发稿前，小崧股份并未就徐驰发布的专项声明作出回应。
公开资料显示，创始人家族已正式提起诉讼，请求法院确认2017年《承诺函》终止、自身表决权恢复，案件已获法院受理但尚未开庭。这场官司成为小崧股份控制权走向的关键，一旦创始人家族胜诉，公司股权格局与董事会生态将重构。
内斗不止搁置经营，四重危机压顶拖累公司发展
曾经是“移动照明第一股”的小崧股份，受持续数年的股权更迭与白热化的股东内斗影响，如今深陷业绩、债务、治理、监管多重困境，正常生产经营与战略规划难以推进，多重风险集中爆发。
1. 主营业务持续萎缩，持续大额亏损
业绩层面，公司营收和归属净利润已连续三年半下滑，亏损持续扩大。
数据显示，2022年公司营收尚有17.24亿元，2025年已萎缩至10.05亿元，三年营收缩水超四成。利润端更是持续恶化，公司2023年由盈转亏，2024年归母净亏损2.25亿元，2025年亏损扩大至2.52亿元；2026年上半年，公司营收同比再降24.62%，归母净亏损近5900万元，亏损幅度同比扩大近七成。
纵观十年发展，自创始人离世后，小崧股份始终未能走出动荡困局，两次控制权更迭、多次盲目跨界转型，布局工程施工、电子烟、影视制作等多个赛道，均以失败告终，核心照明主业持续萎缩，公司失去增长动能。
而当下的股东内斗，进一步搁置了经营整改、业务优化的核心议题。
2. 子公司债务担保危机，大额逾期担保压身
值得注意的是，公司子公司国海建设担保危机持续发酵，累计逾期担保金额超2.3亿元，占公司最新经审计净资产的30.41%。尽管公司已出让部分股权，但仍持有国海建设48%股份，相关诉讼纠纷持续爆发，潜在赔付风险、坏账计提压力巨大，这也是本次半年报暴露的核心漏洞。
3. 团队频繁更迭，监管问询压力加剧
与此同时，在短短九个月内，公司独立董事、董事长、董事会秘书接连离职，核心高管团队频繁更迭；董事会大幅缩编后，派系对立加剧，重大资本运作、经营决策屡屡受阻，公司治理体系陷入僵局。
最终，持续的经营乱象与财报问题，引发监管重点关注，深交所下发半年报问询函、广东证监局约谈公司高管，后续仍存在持续监管核查的风险。
对于公司当前困境，徐驰曾直言，小崧股份的生死存亡、经营脱困，才是全体股东最该关注的核心问题，而非权力博弈。
目前，公司表决权诉讼悬而未决、定增计划停滞、主业持续亏损、债务风险高企，多重不确定性叠加，这家老牌上市公司的未来发展，依旧迷雾重重。针对相关争议与风险问题，小崧股份方面并未正面回应，仅表示未披露信息以公司公告为准。
