2026年9月，为贯彻质量强国战略及交通厅质量提升要求，芜湖公司开展以“强质量技术基础能力 提升质量安全保障水平”为主题的“质量月”系列活动，通过动员部署、宣贯学习、技能比武及专项检查等多措并举，全面强化全员质量意识与技术水平。
启动仪式，吹响质量“集结号”
9月初，芜湖公司举行2026年“质量月”启动仪式。总工程师作动员讲话，提出“思想认识再强化、质量体系再夯实、过程管控再从严、顽疾治理再攻坚、用好‘质量月’平台”的“五个再”要求。现场宣读活动方案，员工代表表态发言，全体人员在质量条幅上签名，进一步压实全员质量责任。
文件宣贯，推动标准落地落实
活动期间，公司组织专题宣贯会，深入解读省交通厅关于钢结构焊缝及关键辅材质量的最新要求，以及建工集团《工程质量问题典型案例》《施工质量标准化图册》等文件。各车间随即开展二次传达，确保文件精神覆盖至每一位员工，推动标准要求切实落地。
技能竞赛，掀起“比学赶超”热潮
芜湖公司协办并参与智能制造机器人操作、焊接、探伤及叉车技能比赛。焊接赛场8名焊工同台竞技；探伤比赛聚焦超声波实操考核；叉车比赛涵盖精准搬运、障碍绕行及货物堆垛等环节。参赛选手凭借娴熟技能和职业素养，营造了浓厚的“比学赶超”氛围。
知识竞赛，以考促学夯实根基
公司组织质量月知识竞赛，各部门及车间派员参赛。考题涵盖质量管理体系、行业标准、焊接变形控制及加工工艺等内容，通过“以考促学、以学促干”，有效提升了全员质量理论素养，夯实了质量管理基础。
专项检查，推动问题闭环整改
由总工程师带队，技术质量部与生产管理部深入车间开展专项督查，重点排查材料存放、工艺执行、过程质控、设备维保及成品管理等环节。检查组肯定亮点工作，对发现问题明确整改责任人与时限，要求各车间举一反三，建立长效机制，确保持续改进。
文化宣传，营造浓厚质量氛围
公司同步推进质量文化建设，在厂区主干道及车间入口悬挂横幅、设置展板，并开展“质量红黑榜”评选，表彰先进典型，营造“人人关心质量、人人参与质量”的良好风尚。
本次“质量月”活动显著提升了全员质量意识与技能水平，增强了团队协作能力。下一步，芜湖公司将巩固活动成果，扩大技能竞赛覆盖面，强化问题整改闭环，完善长效管理机制，深化全员培训，推动公司质量管理水平迈上新台阶，以“质量第一、精益求精”的理念为客户提供优质产品，助力行业高质量发展。
