中国电建最近在内蒙古连续拿下两笔大项目，而且金额都不小。
一笔是乌拉特中旗合金固态储氢材料生产项目一期工程总承包，另一笔是华能蒙东公司赤峰基地翁牛特旗120万千瓦风电项目。
中国电建旗下北京院、华东院、成都院参与拿下的合同额合计约61.33亿元。
其中体量最大的是乌拉特中旗合金固态储氢材料生产项目一期工程。
这个项目由中国电建集团北京勘测设计研究院有限公司牵头中标，联合云南建投第一建设有限公司、中铁十七局集团第二工程有限公司以及相关电气化施工力量共同实施，投标报价约32.55亿元。
30多亿元一个总承包标，在现在的工业工程市场里已经算是一笔大单。更值得看的，是中国电建这次站在联合体牵头位置。
大型工业项目越来越不是单纯找一家施工单位进场干土建，前面的设计、后面的设备和施工组织都要放到一起，能不能把整个项目统筹起来，比单独某一个专业做得强不强更重要。
另一笔则来自新能源市场。
华能蒙东公司赤峰基地翁牛特旗120万千瓦风电项目分成南北两个风场区，中国电建旗下两家设计院分别拿下对应标段。
北部风场区标段一，中标单位为中国电建集团华东勘测设计研究院有限公司，并联合中国能源建设集团天津电力建设有限公司，中标金额约16.7亿元。
南部风场区标段二，中标单位为中国电建集团成都勘测设计研究院有限公司，并联合中国水利水电第十工程局有限公司，中标金额约12.08亿元。
光这个120万千瓦风电项目，中国电建体系参与拿下的两个标段加起来就接近28.8亿元。
这几笔订单放到一起，能看出中国电建现在的项目结构已经比较清楚了。
新能源还是基本盘，风电、水电、光伏这些市场，中国电建本身就有设计、施工和项目管理的长期积累。
华东院、成都院这种大型设计院，现在也早就不只是做前期勘测和出图纸，越来越多的大项目直接按工程总承包模式往下做。
设计院在前面牵头，施工单位跟进，设计、采购、建设几块一起组织，合同额自然也就上来了。
乌拉特中旗这个固态储氢材料项目又不完全一样。
它说明中国电建的经营范围还在继续往工业项目里延伸。现在很多大型工程集团都在做这件事，传统市场竞争越来越挤，只守着过去最熟的几个专业，很难一直维持体量。
新材料、储能、新能源装备以及各类产业项目出来以后，谁能把设计和施工能力接进去，谁就能多拿一块工程量。
中国电建的优势就在这里。
旗下设计院多，专业覆盖也广，后面又有水电施工局和大量工程公司。遇到几十亿元的大项目，自己内部能够组合，外部也能联合地方建工、铁路施工企业和电力施工企业一起进场。
这种模式现在越来越常见。
一个32亿元的工业项目，再加两个十几亿元的风电标段，单靠一家施工单位全部包下来未必划算。
设计院牵头以后，把不同专业的施工力量拼起来，项目组织反而更顺。
内蒙古这几年大项目本来就多，风电、光伏、储能、新材料以及各种新能源配套产业不断往当地落，后面跟着出来的自然就是一批大型EPC和工程总承包订单。
中国电建这一轮一次拿下约61.3亿元，已经不只是中了几个标那么简单。
从传统新能源工程，到新材料工业项目，它的项目边界还在继续往外扩。
现在大型工程集团真正拼的，已经不是只会干一种工程，而是谁手里的设计、施工和产业资源能够不断重新组合，再把新的工程量接回来。
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