为抢抓井口装备市场机遇，加快产品迭代升级，10月8日，中国煤科南京设计院召开井口装备事业部“百日攻坚”专项行动动员会暨培训会。会议采取现场+视频的形式召开，公司领导及高管，各生产部门、业务部门负责人，区域营销人员等50余人参加了会议。
会议内容
会议宣贯了针对《“百日攻坚”专项行动工作计划》，明确了攻坚方向和工作重点，解读了宣传推广、市场营销、产品研发、供应链保障联动等攻坚思路，提出了动员部署、集中攻坚、总结提升三个阶段的具体任务。会议同时开展了专题业务培训，全体参会人员学习井口装备产品体系、核心技术优势及标杆项目案例，夯实业务基础能力，并围绕订单线索挖掘、技术支撑、跨部门协同等议题深入研讨。
会议强调
会议强调，本次专项行动要聚焦煤炭主产区，创新合作模式，对接重点客户，加快产品迭代升级，做好项目交付保障，提高客户满意度，推动品牌、信息、客户、订单四项指标显著提升；要坚持台账化闭环管理，强化奖惩导向，锻造懂产品、善营销、敢攻坚的营销队伍，为2027年市场开拓奠定基础。
会议指出
会议指出，开展“百日攻坚”专项行动是南京设计院加快由工程设计建设向产品研发制造转型的关键抓手，井口装备契合国家煤矿智能化建设政策导向，市场前景广阔，全体干部职工要抢抓机遇、主动作为，推动产品业务做强、做优、做大，积极服务国家现代煤炭产业体系建设。
本次会议既是思想动员会，也是工作部署会、业务培训会。下一步，全体人员将闻令而动、起步即冲刺，以“百日攻坚”为契机，加快推动公司转型升级，奋力实现南京设计院高质量发展新突破。
来源：经营管理部
初编：方经宇
