2018年，Neil D’Souza意识到，其十余年来致力于解决企业在可持续性、合规性和风险领域的产品挑战收效甚微。在他看来，相关工作耗时过长，严重削弱了对产品设计决策的影响力。
D’Souza在接受TechCrunch邮件采访时表示：“例如，分析一辆汽车的生命周期评估可能需要汽车公司整整一年时间。”他强调速度至关重要，否则分析结果只会沦为毫无意义的报告。
这种挫败感催生了初创公司Makersite。该公司旨在快速生成可持续性、合规性和风险领域的即时影响评估，以支持企业级决策。D’Souza表示，Makersite试图弥合了解环境、成本、合规或风险“理想状态”的专家与掌控产品供应链的决策者之间的鸿沟。
Makersite目前已拥有包括Microsoft、Cummins和Vestas在内的30多家客户，且过去几年持续盈利运营，因此开始吸引投资者关注。本周，该公司在A轮融资中获得由Planet A Ventures等机构参与的1800万美元投资。D’Souza透露，这是Makersite除少量可转换票据外的首次融资（此前一直依靠自筹资金），资金将用于拓展集成商和经销商合作，并扩大团队规模。
D’Souza指出：“市场上许多公司专门解决成本、合规、风险或可持续性挑战，但各自处于信息孤岛，数据仅适用于特定领域人员。这正是我们解决方案的独特之处——我们是首家将多准则决策分析应用于非专业人士的公司。”
借助人工智能，Makersite将企业产品数据与材料及供应链数据库映射，自动生成报告。其核心理念是帮助企业在最小化成本的同时实现可持续发展目标，并将合规性置于首位。
据D’Souza介绍，该数据库是业内规模最大的数据库之一，使Makersite能够识别上下文关系，自动构建产品及供应链模型。这些模型不仅涵盖产品构成材料，还涉及每个组件或配料的制造全流程——从资源开采到工厂生产。
D’Souza解释道：“客户上传物料清单（如风力涡轮机）后，只需向AI说明产品类型并回答功率输出等几个问题，系统便会自动构建‘从摇篮到坟墓’模型，并根据制造地和安装地进行本地化调整。这使得企业能针对塔筒、机舱等特定部件优化设计，使其适应当地资源和基础设施（如回收设施），并理解整个生命周期中成本、风险和法规等不同标准间的权衡。”
未来12个月，Makersite计划将员工人数从约40人增至超100人。D’Souza表示，重点将放在组建销售和营销团队以推动业务增长，尤其在美国和欧洲市场。在集成方面，公司正投入资金开发与Autodesk等软件的连接器，以便在计算机辅助设计平台内直接提供成本和环境影响洞察。
D’Souza总结道：“受监管、竞争、客户需求及投资驱动，行业正经历向可持续产品的范式转变。为此，Makersite使采购和产品设计专业人员能在日常决策中摆脱对合规、可持续性、成本或风险专家的依赖。”