来自远方的问候。正如上周所言，我将休假数周。这是我今年首次休假，也是我在15年科技记者生涯中连续休息时间最长的一次。过去几年艰难而特殊，倦怠感总会在不经意间悄然袭来。
我正努力克服因未撰写正式年终通讯而产生的内疚感。圣诞节假期后我将回归，届时我们可以回顾2022年，并逐步进入CES（国际消费电子展）前的全面焦虑模式——在这个 ostensibly 面向消费者的展会上，真正的机器人技术新闻往往像是一场赌博。
关于机器人新闻报道需要更聚焦，我有一些零散想法想记录下来。这并非否定他人的工作，而是主流报道仍有大量空间待挖掘。以下整理自LinkedIn上的思考，若已读过可跳过。这算是一份小宣言：
如果你经营一家机器人初创公司并希望获得报道，请准备好回答棘手的问题。加密货币等类别曾因过度吹捧的报道受损，我们的职责是提出艰难甚至令人不适的问题。
优秀的投资者应已让你为市场契合度和投资回报率等问题做好准备。即便是“为什么这项技术有必要存在？”或“为什么你是执行该项目的合适人选/团队？”这类看似简单的问题，对许多创始人而言也可能难以作答。
这些问题本不该难倒你，你应该每天自省。若找不到有意义的回答，可能并不适合这份工作。接受现实并调整方向并非失败，忽视问题继续前行才可能导致最终失败。
令我惊讶的是，更多主流出版物并未在机器人技术上投入资源。现在是构建机器人/自动化报道的时候了。这一领域常被视为事后补充而受到不公正对待。我最初从撰写小工具起步（这仍是TechCrunch工作的重要部分），完全理解人们倾向于用《终结者》和《黑镜》式的玩笑代替深度讨论。
但伦理、自动化与劳动力等问题对融入讨论至关重要。提出棘手问题并非好斗，这对行业无害（除非经不起审视），却是成长的重要组成部分。否则，某天你可能会发现自己手中握着另一个Theranos或FTX。
有时这些事物始于骗局，但更多时候源于坚信使命的人，因途中缺乏足够质疑与反馈，最终开始相信自己的谎言。
提出正确问题需沉浸于主题之中：了解行业格局、与合适的人交谈，并不断磨练“吹牛探测器”。我不是任何人的啦啦队队员，也不以批评为目的。报道应如实反映产品及其创造者——无论好坏。
暂且说这么多。接下来的几周，接力棒将交给几位专业人士。我们将邀请该领域极具智慧的专家分享见解，PlayGround Global的Peter Barrett和加州大学伯克利分校的Ken Goldberg将陆续登场。
与Joyce Sidopoulos的对谈
今天首先请出MassRobotics运营总监Joyce Sidopoulos，她在我最近的波士顿之行中提供了极大帮助。以下为访谈内容：
TC：2022年最大的机器人行业故事是什么？
JS：改变行业格局的故事很多，例如现代汽车宣布投资4亿美元建立由波士顿动力（Boston Dynamics）支持的AI和机器人研究所。但最具影响力的故事之一是亚马逊收购iRobot。
您对2023年机器人行业最大的预测是什么？
尽管预计会出现经济衰退，或者正因如此，机器人的采用率仍将继续快速增长。过去几年已证明多种机器人系统（如仓库机器人）的价值。
疫情对机器人行业产生了多么深远的影响？
影响非常大。疫情凸显了机器人的价值，推动了研发和商业化进程。它让人们意识到国内制造业需要支持，供应链存在断裂问题，这些都是机器人可以解决的领域。各行业采用协作机器人弥补劳动力短缺的趋势还将持续。
宏观经济环境对机器人投资产生了多大影响？
初创企业融资周期确实变长了，但目前仍有资金可用。MassRobotics最近为旗下约30家初创企业举办了投资者演示日，吸引了大量感兴趣的投资者出席。
哪些尚未得到充分关注的领域值得机器人初创企业和投资者更多关注？
气候变化和可持续发展。我们需要在利用技术应对全球挑战方面取得重大进展，相信机器人将在其中发挥越来越重要的作用，从风力涡轮机检查到自动化回收。
自动化将如何影响未来的劳动力市场？
目前机器人最好的应用场景是与人类协同工作。成功部署机器人的公司反而增加了员工数量。机器人将取代枯燥、肮脏和危险的工作，即那些难以填补的不受欢迎岗位。
家用机器人终于迎来它们的时刻了吗？
我们密切关注亚马逊对iRobot的收购，认为未来家庭机器人领域存在大量机遇。
美国还能/应该做些什么来促进该领域的创新？
通过投资创新中心（如MassRobotics）加大对初创企业社区的支持，并为中小型公司采用机器人技术提供激励措施，使其在全球舞台上具备竞争力。