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组建AI驱动型业务团队的5个步骤

组建AI驱动型业务团队的5个步骤 海外洞察
2023-09-08
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导读:我们使用OpenAI的ChatGPT组建了一支由人工智能驱动的团队:所获得的结果扎实可靠,证据清晰明确。

随着初创企业在预算缩减的情况下探索运营模式,利用人工智能优化运营成本已成为许多创始人和CEO的首选策略。然而,将AI的作用局限于客户服务或翻译等特定功能是常见的误区。

若妥善利用,AI的潜力远不止于此,它能催生由AI驱动的业务部门,从而加速项目交付。

我们使用OpenAI的ChatGPT组建了一支AI团队,测试其执行新产品测试、制定工作计划等功能的能力。结果扎实且证据清晰:我们节省了数周时间,支出减少超过10,000美元。

基于此次实验,我们总结出五个关键步骤,帮助创始人充分利用AI的力量,将其作为有价值的团队成员融入业务中。

1. 清晰度至关重要:分解任务以提高准确性

在使用AI前,需对目标有清晰愿景。务必识别并分解每项任务,以提升理解度和清晰度。

例如,在测试新功能对印度市场的影响时,我们向ChatGPT发送了以下指令:

  • 列出10家经常与印度设计师合作的公司,并附上行业及项目信息;
  • 列举班加罗尔印度自由职业者中流行的10种爱好;
  • 指出班加罗尔印度自由职业者最显著的10种担忧;
  • 明确班加罗尔印度自由职业者最大的10种期望。

这些结果帮助我们深入了解目标市场,将研发时间缩短了数天。当需要针对喀拉拉邦等文化心态不同的城市回答相同问题时,AI的帮助尤为宝贵。通过利用这些信息,我们节省了约两周研究时间,并减少了超2,000美元支出。

为最大化效果,应让ChatGPT扮演特定角色,使其更清楚如何回应。若跳过此步,结果可能相关性不足。例如,在研究印度自由职业者市场时若不指定角色,虽能节省几天时间,但效率远低于预期。

充分发挥AI优势的关键在于细节与具体明确。未指定角色可能导致协作耗时而非省时。此外,AI在处理抽象任务和逻辑推理方面仍有欠缺,有时需深入挖掘提示词以绕过大型语言模型(LLM)的局限性。

以下是我们使用的有效提示词示例:

  • 你好,我希望你扮演一个AI驱动的商业助手,通过处理非核心活动为热门自由职业者腾出时间。接下来的三条消息将提供关于你的经验、语气、恐惧和动机的信息。这是第一条消息,关乎你的语气,请仔细阅读。
  • 消息1:简洁性。精确说明一个人理解所需的内容量。
  • 消息2:专业性。从不发表肤浅观点或创作陈词滥调,告诉人们他们不知道的事情。

这种提示会持续直到LLM理解所有要点。信息提供完毕后,可继续询问:“那么,我们来讨论一下,你的座右铭是什么?”

AI的回答可能是:“我的座右铭是:‘赋能自由职业者,简化成功之路。’这概括了我的使命,即协助自由职业者开展工作,使他们的成功之路更加顺畅和易于管理。”

若仍遇到困难,可采用flowGPT的优化方法:

阅读以下所有指令,一旦理解,请说“我们开始吧”。

  • 我希望你成为我的提示词创作者。目标是帮我打造最佳提示词供ChatGPT使用。流程如下:首先询问提示词主题。我会提供答案,但需通过以下步骤持续迭代改进。
  • 基于我的输入,生成三个部分:修订后的提示词(清晰、简洁、易懂);建议(三条关于包含哪些细节以改进提示词的建议);问题(三个关于需获取哪些额外信息以改进提示词的问题)。

根据流程结束时的情况,可利用现有结果或继续迭代直至满意。

2. 构建AI员工目录:从初级到专家

基于已定义的目标和任务,现在是组建团队、分配角色并确定AI职责的时候。

建议:为最大化准确性,尤其是涉及特定用途时,最好创建专属聊天框。建议为每个功能设置独立聊天框,并连接到经过训练的LLM。为此,聘请一位Python开发人员将使过程更顺畅。

一旦LLM经过优化,AI可模拟的专业领域非常广泛:

  • 通用角色:文案撰写员、研究员、经理、销售人员、教练和客户服务代表等;
  • 常规任务:数据录入、处理、分析,以及邮件过滤分类等可自动化任务;
  • 专家职能:在提供正确上下文的前提下,可包括程序员、心理学家、艺术专家等。

若计划将ChatGPT用作开发人员,需定义规则和人格。例如,需要Laravel项目代码时,应让模型扮演高级Laravel开发人员角色,以获得恰当回答。

具体来看,用AI聊天机器人替换专注冷邮件的文案撰写员,每月可节省高达1,000美元,每周节省5-10小时。同样,在客户支持方面,聊天机器人可取代从事社交媒体、客户参与和关系管理(SERM)的人员,每月也可节省高达1,000美元。此外,聘请LLM商业顾问可帮助每周额外节省20小时,每月节省2,000至3,000美元。

3. 资源分配:AI更懂行

建议在初期阶段团队中拥有一名程序员,以优化LLM达成目标。可随时询问LLM所需人才资质、平均薪资等信息。

从资源分配角度,可根据业务状态重新配置资源。例如,系统可能建议解雇20名文案或客服中的18人,仅保留2人处理关键情况和编辑工作。

利用节省的人力资源,可聘请一名中级开发人员负责训练LLM,确保其能回应对业务至关重要的查询并保持内容更新。

4. 充分利用AI:细节决定成败

“魔鬼藏在细节里”,AI也不例外。分配任务时应采用归纳法,从一般到具体,提出尽可能详细的问题。

对比示例:

通用提示词:用户发展的最佳方式是什么?
ChatGPT回复:用户发展是识别、吸引和参与用户的过程。“最佳”方式因背景、行业和受众而异。

更具体的提示词:用户发展的第一步该做什么?
ChatGPT回复:首先要识别并定义目标受众。这一步奠定基础并指导未来策略。若不清楚潜在用户及其需求偏好,很难制定有效的营销和互动策略。

若未得到理想结果,可让ChatGPT提出澄清性问题。例如开发HR产品经理角色描述时,在回答AI提出的几个问题后,最终答案显著改善。

5. 人人都会撒谎:相信自己,仔细核查AI生成结果

必须对AI的答案进行测试和双重检查。不同模型各有特点,但都会犯错。为防止错误,需用不同方式询问同一件事并比较答案,同时询问AI得出结论的依据或信息来源。

归根结底要相信直觉。若感觉某事不对劲,很可能确实有问题,请务必核实信息查明真相。

最后需要考虑的事项

本次实验证明,组建AI团队并节省大量时间和金钱是可行的。适应与AI语言模型协作需要时间,但其带来的好处真实可衡量。

最后强调:技术旨在增强人性化体验而非取代它。人类的情感智能(如同理心)和创造性思维仍不可或缺。成功将AI作为新团队成员的企业,需在自动化与人性化之间取得平衡,最大化两者优势以推动公司成功。

【声明】内容源于网络
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