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新型电子咨询集成商的终结?

新型电子咨询集成商的终结? 海外洞察
2000-12-04
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导读:电子商务集成商多为从网页设计领域转型而来的顾问,如今通过并购或自建能力,将自己定位为提供全方位电子商务咨询服务的“一站式”供应商。

要点速览

  • Framfab在第三季度录得1760万欧元的净亏损。
  • 大型企业更倾向于选择专业咨询公司,而非一站式服务提供商。
  • 由于风险投资减少,互联网代理商市场的增长正在放缓。

电子商务集成商通常是源自网页设计领域的顾问,他们正通过收购或建立自身能力,将自己定位为提供全套电子商务咨询服务的“一站式服务提供商”。

市场增长放缓

过去几个月,许多互联网初创企业不得不缩减其计划。与去年相比,风险投资基金公司流向新企业的资金明显更为稀疏。盈利问题以及众多初创企业的倒闭导致对传统经济企业的竞争压力减小。因此,行业巨头,特别是在面向消费者(Business-to-Consumer)领域,现在可以更审慎、无时间压力地做出网络投资决策。这进一步抑制了互联网代理商市场的增长。

大型企业希望获得专业服务

Forit的研究报告《电子咨询的未来》显示,传统经济领域的巨头在委托咨询项目时更倾向于选择专注于电子商务的咨询公司。受访的大型德国企业采购决策者对一站式服务模式持怀疑态度,他们更愿意将IT咨询项目交给价值链各环节中表现最出色的市场参与者。这一趋势对新成立的互联网代理公司意味着什么?这些机构不应通过收购小型互联网服务提供商来定位为面向所有客户群体的一站式服务商,而应专注于某一业务领域。通过在相同细分市场内收购市场参与者以深化核心能力,能够更容易地赢得大型客户丰厚且利润丰厚的订单。收入增长和广泛的服务范围并非一切,投资者真正认可的是实际实现的利润。(DS)


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