要点速览
- 87%使用或计划使用供应链管理系统（SCM）的企业认为其非常重要或极其重要。
- 60%未使用SCM的企业认为该解决方案没有带来任何益处。
- 81%的受访者表示其公司没有开展SCM项目的需求。
在2002年，对于使用或计划使用SCM解决方案的87%的企业而言，供应链管理（SCM）与协作是一个非常重要甚至极其重要的主题。然而，60%未使用或不计划使用SCM的企业并未认识到SCM带来的价值。
这些是Meta Group进行的“Supply Chain Management & Collaboration”研究的核心结果，该研究于2000年12月至2001年2月期间在德国对总共916家企业开展。（如SCM等术语的解释可在CYbiz的电子商务词典中找到；直接链接至“SCM”解释：SCM） Meta Group，该研究于2000年12月至2001年2月期间在总共916家 企业 中开展。（如SCM等术语的解释可在 CYbiz的电子商务词典中找到；直接链接至“SCM”解释： SCM）
然而，负责德国“供应链管理与协作”研究的Meta Group顾问Frank Naujoks不禁发问：未来企业间的协作将如何运作？因为目前仅有不到三分之一的受访者已在使用或计划使用供应链管理（SCM）系统。这些受访者认为该主题非常重要至极为重要。
Frank Naujoks对此感到惊讶：“对于60%放弃使用SCM解决方案的企业来说，其益处并不明显。”每四位受访者中就有一位认为所提供的功能和模块不适合其所在行业，每五位受访者中就有一位认为其不适合自身的业务流程。Frank Naujoks总结道：“制造商仍有大量工作要做，以说服企业采用供应链管理解决方案的优势。”
此外，企业内部反对使用SCM解决方案的因素也表明，德国企业面临的竞争压力尚不足以推动相对容易实现的优化流程的实施。Frank Naujoks强调：“81%的受访者 simply 表示其公司根本没有开展SCM项目的需求，几乎每两位受访者中就有一位在工作中设定了其他优先级。”尽管如此，近四分之一的受访者承认，公司内部缺乏必要的组织条件，且资源不足、内部专业知识匮乏。
Naujoks坚信：“企业必须尽快认识到，在未来的国际竞争中，只有转向流程导向的思维与行动，并克服职能型组织结构中的‘盒子思维’，才能生存下去。而这一切没有高效的供应链是无法实现的。”(RS)