OpenAI令人印象深刻的技术栈引发了一波在其模型和产品之上构建初创企业的浪潮。
这是TechCrunch+上的热门话题，专栏作家们花费大量时间讨论初创企业如何利用OpenAI的优势。以下仅限订阅者阅读的文章应为在OpenAI平台内外构建AI初创企业的创始人奠定基础。
正如Haje Jan Kamps所写，尽管OpenAI提供了诱人的封装服务，没有任何东西可以替代拥有坚实独立产品的可持续公司。Dima Kovalenko更进一步地指出，初创企业必须在ChatGPT集成之外增加AI价值。风险投资家们已经对涌入的“ChatGPT for X”类初创企业感到应接不暇，并将它们标记为不太可能存活下来的解决方案。
那么创始人该怎么办？TechCrunch的Ron Miller将OpenAI的管理危机视为挑战者崛起和初创企业避免供应商锁定风险的机会。
Chris Ackerson曾在IBM Watson团队工作，现任AlphaSense产品副总裁，解释了初创企业开发生成式AI副驾驶的最佳方式。第一步是什么？致力于构建世界上最好的任务数据集。以上及更多内容如下，祝阅读愉快！
初创企业以惨痛教训得知，依赖 OpenAI 的技术可能会让它们陷入困境
OpenAI 对 ChatGPT 进行的一项最新更新允许用户上传 PDF 文件并针对其内容提问，这一举措在初创企业生态系统中引发了涟漪效应。这一发展对许多公司构成了重大威胁，尤其对那些围绕 ChatGPT 功能缺口构建业务的“包装型初创企业”而言更是如此。
这一变化给创始人和投资者敲响了必要的警钟：没有任何东西可以替代一家拥有坚实、独立产品的可持续公司。
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初创企业必须在 ChatGPT 集成之外增添 AI 价值
AI 热潮正如火如荼地进行。到目前为止，很难说清哪个行业没有受到这项颠覆性技术的影响。随着发明者要求的提高和竞争的加剧，初创企业比其他任何人更能感受到这些热潮的冲击。
如果产品中没有某种 AI 元素，初创企业越来越难以获得投资。迄今为止，ChatGPT 集成——相对容易、负担得起且快速——足以跟上竞争步伐并占据市场份额。但看起来情况将不再如此。
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为业务开发生成式 AI 副驾驶的最佳实践
自 ChatGPT 发布以来，我记不清有多少次在与潜在客户或客户的会议中，他们没有问我如何利用生成式 AI 来推动业务发展。从内部效率和生产力到外部产品和服务，各行业的公司都在竞相在整个经济领域实施生成式 AI 技术。
虽然生成式 AI（GenAI）仍处于早期阶段，但其能力正在迅速扩展——从垂直搜索、照片编辑到写作助手，共同点在于利用对话式界面使软件更易于使用且功能更强大。聊天机器人如今被重新命名为“副驾驶”和“助手”，再次成为潮流。虽然一套最佳实践正在浮现，但在开发聊天机器人的第一步是缩小问题范围并从小型项目开始。
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OpenAI 的危机将为下一代 AI 初创企业的诞生播下种子
“叛变的八人组”、PayPal黑帮，以及……OpenAI的海外员工？
OpenAI的危机很可能成为硅谷最新传统的一部分：一家领先公司的动荡引发员工离职潮，最终催生出一批新的初创企业。
这个充满戏剧性的周末延续到了本周，见证了联合创始人兼首席执行官Sam Altman被罢免；联合创始人、总裁兼董事会主席Greg Brockman被降职并离职；以及针对OpenAI非营利母公司董事会的近乎全公司范围的兵变。对董事会的不信任信已得到公司超过四分之三员工的签署，包括首席技术官Mira Murati、首席运营官Brad Lightcap、首席战略官Jason Kwon，甚至是曾帮助罢免Altman的OpenAI联合创始人Ilya Sutskever，他如今表示对此事感到后悔。
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OpenAI的混乱局面暴露了初创企业供应商锁定的危险
如果你在周五下午之前观察OpenAI，你会发现它拥有企业买家（以及投资者）可能希望在初创企业中看到的一切：一款绝对出色的产品ChatGPT、一位明星CEO以及巨大的未来收入潜力。
它看起来像任何初创企业一样稳定——直到不再如此。虽然局势仍在变化中，但首席执行官Sam Altman似乎准备驾驶他的旅游巴士前往微软，带着联合创始人Greg Brockman和他的大多数员工一起离开。
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