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电子采购:从愿景走向现实

电子采购:从愿景走向现实 海外洞察
2002-07-31
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导读:与去年相比,采用电子目录系统的企业数量翻了一番。大型企业已广泛采用电子采购,而中小企业则仍持谨慎态度。

要点速览

  • 采用电子目录系统的企业数量已从25%翻倍至50%。
  • 约90%的电子采购(E-Procurement)用户报告实现了成本降低,其中30%得益于流程优化。
  • 三分之二的企业计划缩减其运营型采购部门。

对供应商而言,这意味着投资成本通常在两年内迅速收回。

与上一年相比,采用电子目录系统的企业数量已翻倍。大型企业已广泛采用电子采购,而中小型企业的态度则较为谨慎。

据该研究显示,引入电子采购对采购部门的工作产生了重大影响。三分之二的受访企业表示将缩减运营型采购部门,同时大力加强战略采购。在此过程中,市场调研、供应商管理、流程设计、招标或控制等任务得到了显著强化。

然而,仍需克服诸多障碍:约50%的企业提到了实施问题,例如将系统整合到物料管理和财务系统中,或集成电子目录。从企业的角度来看,这往往是因为它们无法充分利用合格的专业人才。许多企业低估了概念开发和后续实施过程中的复杂性,导致项目成本激增。另一个常被提及的障碍是尚未具备电子采购能力的供应商,因此失去了作为贸易合作伙伴的资格。人为因素也起着重要作用。21.5%的企业表示,其员工对接受这些系统持犹豫态度。

在引入电子采购的过程中,另一个障碍在于可用系统的质量。受访企业希望电子采购解决方案具备更高的灵活性,以便更轻松地根据企业特定需求对系统进行定制。(ST)


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