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社交社区与商业网络平台正日益普及。然而,虚拟社交对个人职业发展的实际助益究竟如何?
毫无疑问,据称拥有约300万德国会员的Xing已深入零售行业。Der Handel咨询时,新闻发言人Angela Rittig指出:“超过1600名会员在‘未来零售业’小组中探讨行业利益。”而在特许经营主题下,同名小组更聚集了9000名会员,相关数据均呈上升趋势。
平台备受青睐
这并不令人意外。Xing、近期进入德国的LinkedIn、BusinessLive,以及Manager Lounge、Experteer等垂直平台正备受推崇,逐渐成为职业发展不可或缺的工具。包括Obi员工在内的数百万用户,都在这些平台上展示简历、兴趣与专长,并对此寄予厚望。
然而,这些网络的实际效用如何?大型企业在招聘人才时又在多大程度上依赖它们?业界看法不一。
Ikea“继任与招聘”经理Beate Mini持审慎态度。她表示:“我们更看重求职者的个性。虽然经验很重要,但面试中能否清晰合理地阐述经验更为关键。”尽管如此,Mini本人也是Xing会员,她坦言:“偶尔会有人在Xing上向我申请Ikea职位,有时也能建立一些有趣的联系。”
具体请求更有效
值得注意的是,请求越具体,成功率越高。Mini举例道:“有些实习生因了解雇主品牌建设是我的专业领域而主动联系。”尽管Ikea偶尔会在Xing发布招聘信息,但她强调:“这只是例外情况”,平台本身并非其主动寻才的主要渠道。
邮购零售商Otto虽未就此事置评,但其人事总监Michael A. Picard此前曾在《汉堡晚报》表示:“Xing是主动触达求职者、构建潜在候选人池的有效途径。”他认为,相较于传统就业市场,Xing和LinkedIn等Job Community Sites在现代招聘中将发挥越来越重要的作用。
打造长期人才库
Ikea的Beate Mini对商业网络的直接招聘价值尚存疑虑:“网络能提供的信息——如过往经历、人脉、兴趣等,大多也能从求职申请中获得。”
科布伦茨大学人力资源专家Christoph Beck教授则认为,商业社交网络的核心优势不在于直接招聘,而在于人才关系管理。他建议企业利用Xing或LinkedIn建立中长期人才储备:“例如,与前优秀员工保持联系,为未来可能的回流预留机会;对有潜力但暂无岗位的实习生也是如此。”
警惕负面记录
企业顾问Dieter Perk密切关注候选人的网络档案,但也提醒其潜在风险:“约半数合作企业会查看求职者的网络信息。”他强调:“告诉我你与谁交往,我就知道你是谁。关键在于联系的质量。Xing声誉受损的部分原因,在于许多人仅将其视为收集电子名片的工具。人们会审视:求职者的人脉是否真正有价值?”
细节决定成败
Perk指出,StudiVZ或Facebook等平台上的不当内容可能带来毁灭性影响;反之,一份出色的个人资料则可能成为决定性优势:“在两三位条件相当的候选人中,这可能是决定是否发出面试邀请的关键。”
但他同时强调,高层级招聘逻辑截然不同:“高管无暇顾及此类网络技巧。在该层级,眼神交流与信任至关重要。一通电话或一次共进晚餐,远比线上链接更有分量。”
Jörg Schallenberg
本文刊登于《Der Handel》2009年第5期杂志。

