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对卖家而言，这意味着：
杂志停刊表明eBay正逐渐远离传统形象广告，转型为面向专业卖家的互联网市场平台。
eBay放弃其客户杂志。在转型为面向专业卖家的互联网市场过程中，针对消费者的形象广告已不再符合拍卖行的战略构想。
据称，这一举措并非与媒体集团当前的节约计划有关，而是源于eBay与出版社终止合作合同所致。拍卖行曾承诺每期向Gruner + Jahr收购45万份杂志，据悉编辑部已被解雇。
eBay今年10月初曾表示，到明年年中，将从德国德累斯顿站点的1000个职位中裁减400个。
一年来未再出现在报刊亭
一年前，这本在零售销售中表现疲软的时尚与服务类杂志已从报刊亭消失。当时，Gruner + Jahr与eBay达成新的分销模式协议：印刷量增至46万份，拍卖行直接收购大部分杂志并赠送给选定客户。
多达1万份将提供给付费订阅者。同时，杂志篇幅缩减，每页广告费提高至13,400欧元。据Meedia从企业界获悉，eBay未续签将于2009年底到期的与出版社的合同。
德国子公司影响力减弱
停刊客户杂志是又一个信号，表明eBay德国业务状况糟糕，因此其在集团内部的影响力正在减弱：
在经历了几次快速的高管更迭后，包括营销在内的整个业务部门现在由欧洲总部集中管理——但地点不在德国。
来自亚马逊的竞争
eBay正面临来自亚马逊等强劲竞争对手的挑战，并试图摆脱面向个人买家和卖家的拍卖业务；这家互联网巨头认为其出路在于为商业卖家和制造商提供一个市场平台。
因此，沟通方式越来越转向直接营销和促销广告。像客户杂志那样进行的传统形象宣传显然已不再符合这一策略，而且成本过高。
与《Neon》接轨
《eBay》杂志最初由“Neon”杂志的总编辑蒂姆·克洛泽克（Timm Klotzek）和迈克尔·埃伯特（Michael Ebert）策划，旨在为年轻、注重时尚且收入丰厚的客户群体打开eBay的世界。
一个七人团队负责制作这本季刊的内容，并与慕尼黑“Neon”编辑部紧密合作；如今这些职位显然已被取消。